岁首年未之际，陕西五洲矿业股份有限公司认真总结年度工作，找亮点，寻不足，补短板，整合要素，聚集能量，掀起生产工作新高潮，为2018年完美收官奋力冲刺。
回顾2018年的工作，凸现八大亮点。一是历经艰辛，坚定信心，克服困难，战胜挫折，取得了采矿证延期和矿山安生产许可证。坚持安全的前提下，加快井下排查整改，完成了专家组提出的整改项目，公司正在为矿山形成出矿能力而努力。二是抢抓钒市场机遇，开足马力生产，生产经营工作取得跨跃式发展。6月15日选矿厂顺利开机，截止11月末，处理矿石量102060.61吨，生产精钒644.17吨。10月份开始对中天选厂进行检修，预计12月底完成检修工作，明年开机生产。片钒生产线6月29日投料，累计生产粉钒571.721吨。氮化钒项目通过革新工艺，直接用粉钒与片钒配比生产氮化钒，解决了片钒炉因环保因素无法生产的问题。公司坚持自采与外购矿石相结合的办法，确保选矿生产正常运行。截止11月末生产氮化钒2032.24吨。取得了较好的经济效益。公司累计实现营业收入7.82亿元，实现税收4472.02万元。三是狠抓基础管理工作，全面提升企业形象。在全公司范围开展厂区硬化、绿化、亮化、美化活动，提升企业形象，充分展示了五洲矿业二次创业的新形象，受到各级政府和社会各界人士的好评。四是扎实开展精益化管理，推广6S管理，细化技术指标，分解工作任务，层层抓落实，提高企业综合素质和管理水平。五是推动重大科技成果转化，今年再次取得国家专利10项。公司高纯金属钒项目已打通生产工艺，钒铝合金正在开发多种型号产品、钒电池电解液制备已建成中试生产线。钒系列高端产品开发获得商洛市重大项目建设观摩第二名。六是校企合作取得新成就。6月23日，中国工程院院士孙传尧、何季麟、张文海及武汉科技大学学术委员会多名专家来五洲，为企业发展出谋划策。对班子成员带头钻研钒领域新技术、新方法，持续开拓创新，不断开拓市场给予高度赞扬。公司积极发挥“两个基地”（与武汉大学共同成立了博士后创新实践基地和钒产业技术创新成果转化基地。）“一个中心”（省级企业技术中心）的创新研发作用，抓住行业机遇，专注钒行业发展及新的技术工艺。七是安全环保工作平稳推进。成立了安全双重预防工作领导小组并制定了工作方案，做到安全教育培训常态化。实行全员安全绩效月考核机制，直接与职工收入挂钩，增强了职工的安全理念。为加强环保管理工作，单设环保管理部，与各单位、部室签订了环保目标责任书20份，修订环保制度16项，发放环境保护制度汇编200余本。完善环保设施，企业锅炉增设除尘脱硫设施，污水站扩容，860实现清污分流分类处理，选厂生产实现零排放。八是党建和党风廉政建设扎实开展。党委发挥政治核心引领作用，加强干部作风建设，以习总书记新时期中国特色社会主义理论武装头脑，提高党员和干部的思想认识和理论水平。
2019年的目标任务：计划生产精钒3528吨，加工氮化钒3000吨。实现营业收入10亿元，实现利润1.0亿元。
为顺利实现2019年的计划目标，保证年度良好开局，公司提出要突出抓好以下八项工作：一是高度重视安全环保工作，精心组织生产，逐步释放产能，安全有序推进农村矿出矿能力。按计划完成生产任务。二是深化经营管理，分析研判价格走势，灵活营销策略，控制出货时间，实现销售量和价格的最佳配合，争取产品销售利润最大化。三是加强成本费用控制。强化应收款项清理，压缩两金占用，防范资金风险。控制各项费用支出，降低生产成本。四是规范基础管理工作。以提高工作效率为重心，完善建章立制、规范运作，强化监管和审计等措施，进一步梳理与完善各项管理制度和工作流程。五是加强精益管理，切实做好经济责任制考核工作，力争各项指标量化到班组、个人，做到责、权、利相结合。六是坚持创新引领发展，固化原有科技创新成果，开展科研攻关，在生产技术指标提高和工艺优化上寻求突破口，瞄准先进技术和前沿科技，着力培育新兴产业，延伸产业链，提高附加值。七是深化改革改制，继续开展压减企业户数工作，将长期停产单位按照僵尸企业的处置方案进行清理注销。八是深入推进党建工作。以党的十九大精神为引领，全面加强党的领导，加强干部队伍建设，激发干部职工干事创业热情，不断推动企业健康发展。
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