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华北油气分公司自主承包经营焕发油田生机

2018-10-9 9:19:41来源:中国石化新闻网作者:
  • 导读:
  • “对于老油田来说,管控好成本,控制住油田产量递减,是油田实现效益的关键手段。”华北油气分公司采油一厂宁东项目部主任高革胜深有体会。“做好这两项工作,关键是要发挥员工的主观能动性,这是自主承办经营的有效手段。”
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  • 华北油气 油田

“对于老油田来说,管控好成本,控制住油田产量递减,是油田实现效益的关键手段。”华北油气分公司采油一厂宁东项目部主任高革胜深有体会。“做好这两项工作,关键是要发挥员工的主观能动性,这是自主承办经营的有效手段。”

受低油价冲击,华北油气分公司在鄂尔多斯盆地南部4个油田呈不同程度的亏损,如何走出困局,2017年9月,该分公司率先在宁东油田实行自主承包、自我管理,通过采取内部模拟市场,发挥员工工作主动性;开展影响成本因素分析,有效管控成本;挖潜油田剩余储量,有效遏制产量递减,当年实现盈利,预计今年超利润500~600万元以上。

模拟内部市场,自己的工作自己干

宁东油田已实施开发10多年,拥有油井90多口,具备典型的低渗油藏,单井产量低,加之低油价冲击,难以有效开发。推行自主承包经营,成为油田走出困境的必要选择。

2017年9月6日成立宁东项目部自主承包经营后,他们将油田分为3个采油班,一个综合保障班,建立起模拟内部市场,采油班与保障班是甲乙方关系,给采油班下成本指标,给保障班下收入指标,假如给采油班下100万元的成本指标,采油班要多干活,成本节余了就可以多拿钱,保障班要增加工作量,通过月度考核,才能增加收入。这样的宗旨就是弱化行政手段,强化经济手段。

“之前,采取行政手段给班组安排任务,存在排斥心理,现在,你不用安排他们都会主动去干,有时没有安排他们干还会有意见。”该油田经营管理部部长郭辉说。

往年,采油班一旦有啥活就推到保障班里,现在,采油班要节省成本,就会主动干活。采油三班副班长霍战中介绍,抽油机、注水泵等设备出现故障,他们都是自己动手维修,还自行加工一些配件,以较低的代价修复设备。有些没掌握的技术,他们就想法向其他班组有经验的老师傅虚心学习,不断提高自己的技能。

保障班也会想法增加工作量。副班长赵强讲述一件事,今年7月,采油区一台塔式抽油机出现故障,之前都是有厂家技术人员对其进行修理,不仅会耽误生产时间,至少要花费2万元以上。保障班决定拿下这项修理任务,他们先是对线路进行排查,接着又更换启动柜,故障仍然没有排除,他们并不甘心,经过苦心钻研,最终查出是电机问题,通过更换恢复了正常生产。

8月份,按照月度绩效工资考核办法,保障班完成的工作量核定分值110分,核定采油班为90分,这样保障组员工的收入就高出采油班200元。充分体现出自己的工资自己挣。

成本影响分析,自己的费用自己控

采油生产所消耗的主要有电费、燃煤、油料、井下作业、维修费等,他们通过对这些费用变化分析,制定相应的管控措施落实到岗位,管理部门要尽到管理责任,操作岗位按规范操作,如锅炉烧煤,主要作用是溶化原油,影响煤用量的因素很多,如气温、烧锅炉火候掌握等,根据气温变化增减煤用量,都可以控制消耗。

在对原油进行脱水加温时,采油班对其温度掌握精准,在温度达到刚刚脱水的温度及时停止,这样既可节省燃煤,又避免温度过高造成原油挥发。对油井的生产制度也进行优化,有些油井一天24小时抽,生产1吨油,抽8小时也是1吨油,这样就采取间开方式,利用夜间12点至早上8点用电低谷开井,电费相比白天降低50%。

用于井口输油管线加热防冻的电磁加热器,是耗电“老虎”,在中午11点至下午3点气温较高时就停止使用,这样节省几个小时的电费。ND27井有伴生气产生,不用也是浪费,他们就把伴生气接到锅炉口烧,一周也可节省燃煤30多吨。这些都是依靠员工的智慧和责任心。

员工的成本意识增强表现在多个方面。今年油价上来后,盗油事件时有发生。霍战中发现一口井有有明显的盗油迹象,为遏制这种苗头,他自发连夜蹲守现场3个晚上,天还很冷,他裹着棉袄爬在地面上,到第4天发现了盗油车辆,因及时报警,避免了损失。

通过对指标完成情况进行月度考核,实行硬兑现,体现节约有奖;并在每季度召开经济分析会上,对重要费用进行剖析,进一步完善管控措施。今年来,华北油气分公司给他们核定的吨油成本是709元,而他们的实际吨油成本仅为509元。

挖潜剩余储量,自己的产量自己增

油田要产生效益必须有产量支撑。今年以来,宁东油田的日产油田一直稳定52至55吨,日人均1吨油,每年就是按照自然递减16%计算,那么一年下来就要降低8吨油左右,油产量之所以没有下降,员工付出了艰苦的努力。

加快油井复产力度是增产的重要措施。今年上半年复产油井12口,获得日产原油16.5吨,相比油井关停前日增产达10吨以上。

油井复产增多,员工的工作量聚增,采油二班承担3号注水站和ND17井场两个站点,相距七八公里,当时班上的巡井车送修了,副班长范鹏徒步到3号站上完夜班,早上再徒步回到ND17井站,一路上他还顺便巡视一下油井,一趟下来1个多小时,就这样坚持一周,由于脚穿的劳保鞋沉重,脚底磨出了泡子。后来为方便工作,他自己花钱买了一辆二手的电动车,来回忙绿在油区。

为让油井保持健康的生产状态,他们适时给油井加注药剂,采取热洗、扫线等措施,预防油井结腊、结垢而出现“躺井”,9月份实现了零“躺井”,保持较高的生产时效。

针对个别有潜力的油井实施措施作业,ND26井、ND3-3井实施补孔转层,仅花费五六万元,两口井分别日产1吨和1.5吨油,为产量做出了贡献。对于输油站内管理成本低、输油方便的油井进行复产,即使采取间抽方式,也能见到效益。

目前,随着油价进一步回升,他们还将对6口套管损坏的井进行治理,可恢复产量16吨。油田展示出勃勃生机。

(关键字:华北油气 油田)

(责任编辑:00495)
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