今年一开年，在华北油田冀中各个产能建设现场，钻机隆隆作响不停歇，早早迎来产能建设热潮。春节前夕，这个公司开钻27口井，完钻11口井，早部署早起步赢得产能建设主动。
针对水平井、大斜度井增多的情况，这个公司开发系统按照“增产、提效”总要求，以质量效益为中心，根据“富油区带整体再评价”工作部署，2018年年末多次修改编制完成了产能建设方案。为提速产能建设，创新实施从确定井位到钻机上钻全过程的“5733”工作制度：5个工作日完成井位标定、井位审核，7个工作日完成踏勘、坐标初测，3个工作日完成地质设计编制、地质设计审核、地质设计审批、地质设计下发，3个工作日完成工程设计编制、工程设计审核、工程设计审批、工程设计下发，进一步加快井位准备，紧密组织协调，减少钻机等停，提高钻机利用率，快速推进产建工作。
1月初以来，公司主管领导带领开发事业部及相关专家，相继到各油气生产单位听取今年井位汇报，确定井位，持续高效推进产能建设工作。作为产能建设排头兵的采油三厂，以全年新井产量为目标，倒逼责任、紧抓落实，从方案部署、地面工艺、投产投运等方面周密安排，无缝衔接，全面吹响产能建设号角。截至目前，已开钻12口井，完钻4口井。
同时，各采油厂地质技术人员坚持在层系优化、区块优化、井型优化上下功夫，并将地质研究、井位部署和随钻跟踪有机结合;深化地质认识，运用“油藏单元分析法”把握油气富集规律，通过精细构造落实、储层预测等技术手段，重新认识老油藏的新潜力，力争多打高产井、多采效益油，为确保产能建设提速增效打牢基础。
加强组织管理，加快生产节奏。今年，这个公司本着“整体部署、整体推进”的原则，统一优化井场，优先保障重点区域钻井，协调加快非重点区域钻井，力争实现齐头并进的产建态势。其中，重点产能区留62-50断块，新年“一开门”便陆续开始实施新钻、加深、恢复50口井的工作量。同时，这个公司依托难采储量开发的市场化平台，引进施工队伍;建立渤海湾地区钻机区域联动机制，弥补钻机不足。
各油气生产单位突出效益排队，按照先钻油气富集区、快打高产效益井的原则，安排钻机冬季不停钻，高寒地区提前开钻，实现产能建设效益最大化。新井还提高以投代试比例，地面管网和钻井工程同步施工，加快投产节奏。
春节前夕，这个公司标定井位168口，完成安环评79口;完成70口井、23个丛式井场的征地，各油气生产单位产能建设呈现勃勃生机。
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