截至3月15日，由长庆油田采油六厂负责开发的胡尖山油田，今年已完成措施油井43口，累计措施增油达1068吨，与去年同期相比，多实施措施井24口，多增油881吨。
从2000年实施开发的胡尖山油田，年产量由当初的几万吨先后上升到100万吨和200万吨。由于该地区属于典型的致密油藏，油井产量递减快，加上这里整装区块少，开发稳产的难度极大，大部分油井都进入低产低效井行列。
今年，采油六厂将加大对老井措施增产作为扭转局面的“强心针”，通过大面积排摸，计划通过对280口油井的措施挖潜新增4.4万吨原油产量，让一批低产井 “脱贫致富”。
在选井选层上“三堂会审”。针对选井空间大幅缩减和措施效果逐年降低的特点，采油六厂专门成立了由主管厂领导任组长的油水井措施项目组，针对不同井况特点，因区制宜、因井制宜、因层制宜，形成了单井动态分析与措施选井相结合、措施选井与动态监测相结合、效果分析与措施工艺相结合的“三结合”个性化选井法,为措施增油开对方子、找准路子。
措施工艺上“量井定制”。针对老区含水持续攀升、选井难度逐年增大的不利局面，这个厂深化研究暂堵压裂、油井堵水、堵水压裂等工艺技术体系，针对不同井况特点，“量井定制”配套措施工艺，做到“一井一工程、一层一对策”。在见水比例高达30%的胡154油藏，针对不同的见水类型，形成分类分级治理手段，实现控水增油。对安83致密油藏，则以“整体部署、分步实施”为原则，运用“注水井多级暂堵体积压裂转采、潜力层段段间补孔+重复压裂、笼统酸化+隔采治理”工艺体系，探索完善低投入提单产技术，提高致密油稳产水平。
在质效监管上，实行“二重协奏”。围绕提高措施增油质量效益，该厂针对现场管理的薄弱环节，作业监督和费用结算“双管齐下”，提升油水井措施质量。在作业监管上，“厂、作业区、生产单元”三级联动，严格落实验收开工制度，完善外聘监督制，现场监督与视频监控紧密结合，形成“三个交底、三个监控、双向追责”的现场质量管理提升模式，确保作业质量、安全、环保受控。在费用结算上，严格落实费效挂钩，在技术服务和井下措施作业等合同中明确费效挂钩相关条款，在业财融合系统中加入费效挂钩审核环节，按效果分梯次结算，倒逼队伍提升服务质量。
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