5月24日，吐哈油田三塘湖油区出现强降雨，三塘湖采油厂立即发布防洪预警。由于人员、机具提前部署，对部分井场及设施进行保护，人员和生产井未受损失。
从5月初开始，吐哈油田结合部分事故案例，决定利用7个月的时间，在全体员工中开展“大反思、大排查、大整改”活动，通过讨论反思，狠抓安全环保坚持不懈，查思想、查管理、查纪律、查技术，提高安全管理水平。
在提质增效活动如火如荼进行中，吐哈油田优先保证隐患治理资金不降，工艺纪律、安全纪律更严格，各级部门规范质量安全环保隐患治理督办机制，重大隐患严格实行领导挂牌督办。
各单位严格执行“无监护，不施工”的原则，按照“先评估、再申请、后批准、严监护”的程序，严格危险作业的审核、审批，作业票审批人员必须现场确认监护，严禁“先作业，后补票”或“不办票”等违规行为。
吐哈油田强化工艺纪律，不能因为提质增效在工艺上简化、安全上放松，丝毫不能降低标准。研究单位在优化简化钻井设计、井下作业设计、地面设计时，将安全放在第一位，建立健全工艺管理相关制度标准，强化工艺参数执行和变更管理，做到不安全的设计坚决不出炉。在老油田系统优化和修旧利废时，提前进行安全评估，全面系统分析和预防技术风险。
油田强化安全纪律，查漏洞，补短板，油田和各单位安全部门人员深入一线，引导、指导基层员工认识问题，查摆问题，将隐患消灭在萌芽状态。
同时，为强化HSE责任落实，加强现场生产作业监管，杜绝不履职、不监护、不安全的行为和活动，制定HSE六条禁令，对值班领导不在岗及在岗不掌握生产状况、干部带班不在岗及在岗不履职进行严查。
人员培训是提高安全的有效手段。吐哈油田各单位根据季节和本单位提质增效方案，分不同群体，加强管理、技术、工艺培训，鄯善采油厂开展井控突发事件应急实战演练，工程技术中心对施工工艺标准和安全纪律进行培训，同时对油库、轻烃外运站等8处场所的5套泡沫灭火系统和7套水喷雾灭火系统进行了实战测试演练。三塘湖、吐鲁番等采油厂根据夏季洪水多发特点开展防洪应急演练。
近几年，吐哈油田层面查处承包商违章数量占总量的三分之一，承包商风险仍然很大。吐哈油田培育引入有信誉、有实力、可长期合作承包商，确保将不合格人员、不满足要求设备拒之门外。
监督中心完善“监督+帮扶”“监督+分析”的监督思路，对承包商进行评估，然后对管理薄弱施工队伍，选派技术过硬、认真负责的监督，深入承包商队伍开展培训，严禁甲方对承包商现场监管的缺失。
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