大港油田聚焦提质增效 对标先进找差距 对照任务强措施

7月29日，大港油田以“上好宣传贯彻会议精神第一课”的党课形式，拉开了助推集团公司2020年领导干部会议精神在油田落地的序幕。

聚焦提质增效，细化举措精准发力。大港油田把提质增效贯穿油田生产经营管理全过程，全面对照提质增效专项行动计划55条具体举措，围绕储量产量等关键指标靶向施策，对比目标、对标先进明确差距深挖潜力。

持续优化推进治理体系和治理能力现代化。大港油田突出抓好“五个始终坚持，五个持续优化”，即始终坚持党的领导与油田治理有机统一，持续优化体制机制;始终坚持当前发展与长远发展统筹兼顾，持续优化战略体系;始终坚持简政放权与瘦身健体协同发力，持续优化管理体制机制;始终坚持科技创新与管理创新相融并促，持续优化创新治理体系;始终坚持规范管理与减负赋能深度结合，持续优化制度体系。

抓牢储量产量高标准推进勘探开发。大港油田将紧紧围绕“新区提产量”和“老区控递减”工作主线，在加快新区提产上求突破，在确保老区稳产上做文章，在强化运行组织上下功夫，努力探索走出一条老油田低成本开发的新路径。

突出重点稳准推进改革创新强实力。大港油田把2020年定为“变革之年”，将深入推进以油公司改革为统领的重点领域改革，以“数字化”转型为主线的智能油田建设，不断增强油田的综合竞争力。

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