锦西石化：多方部署 强质量管理见实效

锦西石化工程造价部质量监督站对在建项目的储罐、工艺管线、钢结构及设备焊接质量进行抽查，累计抽查焊口底片500余张，技术文件及检测记录30余份，对质量缺陷问题进行整改，保障在建工程安全优质施工。

锦西石化公司按照全国“质量月”活动部署和集团公司关于加强全面质量管理的要求，围绕“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”这一主题，全面开展“质量月”活动，从开展质量宣传、质量提升专项行动、质量问题大排査、群众性质量活动和质量管理知识普及教育等多个方面进行部署和落实。

公司紧密围绕“质量月”活动主题，以扎实有效的“质量月”活动，提高全员质量意识，提升质量管理，推进公司高质量发展。

在“质量月”活动中，公司各单位积极开展质量指标对标分析、实物质量检测结果评价、质量体系有效性诊断评估、质量审核遗留问题整改效果“回头看”和质量瓶颈问题技术攻关等5个方面专项行动。公司重点围绕结构调整和转型升级工程，开展“保质量、保安全”质量问题大排查活动，保证工程优质建设。围绕装置生产，开展产品质量监督抽查，深入挖掘产品质量管控中的薄弱环节，制订有效监控手段，纠正过程中的质量偏差。

公司各单位在活动中以“质量月”为契机，以QC小组、创建质量信得过班组为载体，围绕产品质量、工程质量、设备维护保养、技术指标改进、平稳生产、节能降耗、绿色发展等方面的热点和难点问题，深入开展质量攻关、质量建议、质量培训等群众性质量活动，并组织员工参加质量管理知识竞赛，提高全员的质量意识和质量技能，确保“质量月”活动收到实效。

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