2013年上半年国内外经济形势更趋严峻。世界经济于弱增长中起伏不定，国内经济继续面临下行压力。作为基础化工的氯碱行业，在基本建设投资和房地产增速进一步趋缓、内外需求持续疲弱、生产成本间歇式上升、新建产能惯性释放等多重困难叠加效应下，运营压力史无前例，行业开工率持续下降。据氯碱协会统计：上半年行业烧碱开工率仅为68%，聚氯乙烯开工率更跌至49%。57家重点企业亏损面达60%，全行业惨淡经营，业绩每况愈下。
公司直面困难，应对挑战，实施“创新、升级、转型”战略。公司上下统一思想，明确方向，以重大项目为抓手，以传统产品差异化为主线，着力推进产品结构调整；以新技术应用、新材料突破为重点，实现自主创新和传统产业的优化升级。在全行业普遍亏损的背景下，公司坚持“稳中求进”，扎实推进各项工作开展，确保生产经营平稳运行。
一是确保新生产平衡模式下的效益最优。针对化工区下游企业装置负荷波动、吴泾基地F2型烧碱生产装置永久性停产的现状，公司统筹考虑，优化运行，及时调整生产方案，形成新的生产平衡；二是确保紧缺生产资料的供应。针对华胜三期投产后的乙烯资源缺口，公司积极与上游企业进行磋商，通过艰苦卓绝的谈判最终签订年度乙烯供应协议。同时，公司积极研判乙烯市场动态走势，审时度势地灵活组织进口乙烯采购，落实乙烯资源，保障化工区一体化装置的高负荷运行，确保公司整体效益最大化的实现；三是确保项目建设与装置检修的双向推动。针对化工区整体检修安排，公司合理调整，在4月份安排了为期半个月的聚氯乙烯厂装置性检修，在6月中旬至7月上旬安排了漕泾化工区的大修工作。为尽可能减少检修带来的效益损失，公司精心准备，精细组织，认真实施，全力以赴，实现了装置“停好、修好、开好”的目标，为下半年装置的稳定运行打下了坚实的基础。重点工程项目乙烯罐的实施进度，按节点完成环评批复和项目核准批复以及基础设计及审查，实施罐体基础施工，力争项目早日完工公司早日受益；四是积极推进自主创新。加大CPVC销售力度，重点推广附加值更高的专用混合料，实现销量同比大幅增长；启动8万吨/年CPVC扩产计划，完成一期4万吨/年CPVC扩产可研报告，启动安评和环评等工作；顺利推进Deacon产业化实施进程，完成中试装置安装施工，实现进料一次开车成功，装置运行稳定，转化率达到设计值。
2013年上半年度公司实现主营业务收入31.1亿元，比上年同期增长19.73%，主营业务利润27,741.25万元，比上年同期下降11.9%，利润总额1,005.75万元，比上年同期下降88.31%，投资收益3,802.49万元，比上年同期增长50.62%。
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