湖南国发精细化工科技有限公司接受并通过了国际禁止化学武器组织进行的监控化学品生产设施现场视察。视察组分别对该公司生产工艺、物料走向、原料成品仓库、“三废”处理装置、分析化验室和维修车间等进行了察看，核对了自2014年以来的数据台账等。这是《禁止化学武器公约》生效以来我国所接受的第303次国际视察，也是近年来湖南农药企业第三次接受并通过国际禁化武组织核查。
据了解，自去年8月至今，湖南先后有湖南昊华化工有限责任公司、衡阳莱德生物药业有限公司、国发公司接受并通过国际禁化武组织进行的监控化学品生产设施现场视察。湖南农药企业良好的履约行为给国际禁化武组织视察官员们留下了深刻的印象。
“对监控化学品生产企业而言，最大的难点就是数据平衡，这也是国际禁化武组织现场核查的重点。进了多少原材料、什么时候进的;可以生产多少产品、什么时候生产、产量是多少;什么时候使用、用了多少;生产什么产品、产量有多少、产品销给谁等等，从原材料进厂到产成品出厂，都必须有详细的记载，而且要做到物料平衡、产用平衡。要做到一物一账、一品一账，从原材料的采购进厂入库、车间生产领用、产成品入库，都必须层层设卡、步步把关、环环相扣。”刚刚通过国际禁化武组织核查的国发公司总经理胡晓珊说。
据胡晓珊介绍，为了把履约工作落实到岗、到人，国发公司明确法人代表全面负责、生产副总具体负责，车间配备专职管理员、班组配备兼职协管员，并将履约工作与经济责任制挂钩，奖罚分明。同时，企业每年结合生产实际开展形式多样、内容丰富的现场核查演练，增强员工对核查程序的了解、对核查内容的把握。
今年1月12～16日，莱德生物药业湘华化工厂顺利通过禁化武组织对第四类监控化学品生产设施的现场核查。根据《禁止化学武器公约》核查附件规定，核查组查验了湘华化工厂车间的工艺设施及生产情况，并对原料和成品库存进行了盘点;查看了中控室、废水处理中心等相关设施，并查阅了上年度的生产数据和台账。核查结论是企业公布的数据与现场核实的一致，没有生产附表所列的违禁化学品的能力与迹象。
去年8月，昊华化工公司接受并通过国际禁止化学武器组织进行的监控化学品生产设施现场视察。该公司总经理袁亮认为，工业企业严格履行《禁止化学武器公约》不仅关系到企业的声誉，也事关国家的国际形象，必须扎扎实实抓好履约工作，这是企业的生命线，也是企业管理的重点。“昊华化工是一家列入搬迁计划的农药生产企业，我们坚持站好最后一班岗，工业履约常抓不懈。一是建立健全管理制度，加强企业履约管理体系建设;二是加大技术投入，利用信息技术进行创新式管理，实现产前、产中、产后全程管理到位;三是落实责任制，主动预防、降低和化解风险，确保企业所产监控化学品只应农药生产。”袁亮说，昊华化工公司从原材料的入库、生产车间领用、产成品入库到装车外运，不仅建立了台账，而且实现了全程电子监控、电子录像、电子存档，做到账账相符、账实相符。
“在不到1年的时间里，昊华、莱德、国发等湖南农药企业就接受了3次国际禁化武组织的核查，频次之多、力度之大，前所未有。这些企业顺利通过国际禁化武组织的现场核查，与他们平时的扎实工作是分不开的。”湖南省禁化武办负责人孟建华说。
去年10月，湖南省石油化学行业管理办公室组织对莱德药业进行了专项监督检查工作，专家提出亚磷酸二甲酯系统要进行技术改造，以提高产品收率。该公司随后投入2000万元，上马了草甘膦母液回收处理装置，对亚磷酸二甲酯系统进行了技术改造，产品收率提高了5%。“我们的投入是值得的，不仅提高了产品收率，改善了生产环境，还提升了企业履约水平。”该公司总经理金敏杰说。
去年5月，湖南省禁化武办对湖南沅江赤蜂农化有限公司的三氯化磷生产装备进行现场核查，专家提出该公司应改造“三废”处理系统、新上电子监控装备的意见。该公司总经理谢集中立即召开高管会议，决定投资3000多万元，新上“三废”处理设施和电子监控系统。经过近半年的整改，“三废”处理设施和电子监控装备投入运行。现在，企业“三废”实现了达标排放，安全生产管理水平得到提升。
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