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鲁西集团:以安全分享促进安全管理提升

2020-7-27 8:26:21来源:中商网撰写作者:王金玉
  • 导读:
  • 鲁西集团严抓生产安全管理,积极采取有效措施,创新安全管理思路,在生产和项目建设各环节全方位推广安全分享,积极辨识隐患,提高安全管理质量。
  • 关键字:
  • 安全 促进

鲁西集团严抓生产安全管理,积极采取有效措施,创新安全管理思路,在生产和项目建设各环节全方位推广安全分享,积极辨识隐患,提高安全管理质量。

集团领导班子高度重视安全分享的实施工作,集团党委书记张金成强调:生产和项目建设单位必须充分认识安全分享的目的和意义,与实际工作进行结合,用自己的数据说明问题。积极拓宽分享范围,在采购、运输、经营、承包商管理等方面都要进行安全分享,进一步规范分类管理,定期评价,建立安全经验分享库,确保安全分享落地有效。

为有效推行开展安全分享,制造与工程事业集团结合制作安装和项目建设特点,以内外部具有引领性、指导性的典型事故事件案例和问题为主,及时分享国家法律法规和同行业好的做法。制作安装公司、项目组将事业集团层面的安全分享,在各层次逐级分享,达到全员学习的效果。针对事故启示,举一反三开展隐患排查和整改验证。制作安装公司、项目组在评审施工方案时,首先由组织单位负责查找类似事故案例进行安全分享,结合安全分享的警示内容,对照制定施工方案中的安全措施。

记者现场采访了基层安装单位王同兴班长,王班长就安全分享活动说了自己的看法:“原来安全培训侧重于安全措施的制定和落实,现在的安全分享则更加生动,易于理解和接受。案例中那些好的安全管理经验和事故教训得到有效传播,基层人员的安全意识进一步提高,很好的发挥了警示功能,效果较好”。

“每个制作安装公司、项目组从作业安全、质量、承包商、设备、采购等方面编制分享案例,明确编制单位、编制人和编制时间,按类建档,建立事业集团安全分享库,形成共享机制。通过安全分享,制作、安装单位、项目组将经历或看到、听到的有关职业健康安全、环境等方面的经验做法或事故、事件、不安全行为、不安全状态等教训总结出来,通过介绍和讲解的方式,在一定范围内使事故教训得到分享,引以为戒,典型经验得到推广,效果较好。下一步将丰富分享形式,鼓励一线员工踊跃参与。” 综合办负责人夏泽利。

记者在现场看到了一些安全分享案例,有事故经过、原因分析、安全管理要素剖析、启示等,内容丰富而精练,阅读时间大都在 5 分钟内。在会议室内则采取了小视频、动漫等安全分享形式,内容以典型经验、事故(事件)、不安全行为、不安全状态、实用常识等内容为主,在会议和相关活动开展前进行分享。

鲁西集团通过开展安全分享活动,员工安全意识进一步提高,安全管理更加扎实可控,确保了生产和项目建设各项安全措施的有效落实。

(关键字:安全 促进)

(责任编辑:01179)
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