中国铜业加速把蓝图变为现实

7月21日，中国铜业2019年年中工作会议在中铝大厦召开。中铝集团党组书记、董事长葛红林，中铝集团党组成员、副总经理，中国铜业党委书记、董事长刘建平，云南省国资委副主任李明秋出席会议并讲话。 葛红林指出，上半年，中国铜业归母净利润居各板块第一，为集团业绩创新高作出了积极贡献，标志着中铜和云冶重组实现了多赢目标，实现了比预期更好的融合效果,实现了比预期更好的经营业绩，实现了比预期更好的党建工作。这充分证明中铝集团与云南省委省政府战略合作是成功的，充分证明中国铜业新班子是敢打硬仗、善打胜仗的，中铜干部员工是讲政治、顾大局、敢担当的，是值得党组信任和托付重任的，新中铜发展是大有希望的。 葛红林要求，下一步，新中铜要加速把蓝图变为现实。一是经营成果要更优。要当好排头兵，全力以赴应对各种风险挑战，千方百计调动全员的积极性和创造性，进一步释放战略重组和深化改革的红利，跑赢市场、跑赢大势、跑赢同行、跑赢自己，确保超额完成全年各项目标任务。二是改革创新要更快。要紧紧围绕改革创新转型升级工作总基调，继续推进供给侧结构性改革，加快资产整合，做优做强铜、铅锌两大核心主业，优化上中下游产业链，创新发展协同配套产业。要按照“4+4+4”战略布局，继续优化产业布局，落实海外中铜战略。三是安全环保要更严。要坚持问题导向，出高招、用实招、动狠招，坚决打赢“三大攻坚战”，切实树立负责任的央企形象。 葛红林强调，新中铜要以高质量党建引领高质量发展。一是主题教育要有新实效。要把学习贯穿始终，深入调查研究，把问题找到找准，把根源挖深，明确努力方向和改进措施。要对症下药，完善体制机制，堵塞管理漏洞。各级企业党政“一把手”要带头学习、带头调查研究、带头检视问题、带头整改落实，用优异的经营业绩检验主题教育成效。二是党管干部要有新举措。要坚决贯彻新时代党的组织路线，落实忠诚干净担当的新时期好干部标准。坚持严管厚爱，把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程。三是从严治党要有新作为。要坚决做好巡视整改“后半篇文章”，强化整改落实和成果运用，推动改革、促进发展。要推进不能腐、不敢腐、不想腐体系建设，扎紧制度“笼子”，让制度“长牙”，让纪律“带电”。要加强作风建设，狠抓落实中央八项规定精神不放松，持续改“四风”转作风。要以“四更一好”的作风，开启建设具有全球竞争力的世界一流铜铅锌企业新征程。 刘建平指出，中国铜业正处于重组融合、转型升级、加快发展的关键期和机遇期，肩负集团党组和云南省委省政府的厚望，必须应势而谋、顺势而为、乘势而上，开启高质量发展新征程。一是要牢记初心使命。坚持打造“两平台、一基地、三个千亿产业”的目标，做到一张蓝图绘到底，一棒接着一棒跑，谱写高质量发展新篇章。二是要正视优势劣势。要统筹布局，化劣势为优势，以动力变革推动质量变革、效率变革，实现高质量发展。三是要坚定目标方向。坚持全面从严治党、全面深化改革、全面精准管理、创新“加减乘除”，加快质量变革、效率变革、动力变革，构建全产业链一体化发展模式。 刘建平强调，下半年，中国铜业要继续深入贯彻落实中 央 领 导对集团党建工作的重要批示精神，按照集团党组部署和年中工作会议安排，以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和召开公司第一次党代会为契机，落实“深改革、精管理、快融合、多盈利”的年度工作总要求，保持“起跑即冲刺，开局即决战”的状态，夺取新中铜起步之年新胜利。一是充分发挥党建工作的引领作用。继续扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，精心筹备开好第一次党代会，纵深加强基层党组织建设，持续深化全面从严治党，加快推进企业文化建设。二是全力以赴完成年度生产经营目标任务。加力改革攻坚，培育新动能;加码生产经营，争创新业绩;加速夯实基础，严密防风险。三是打造高素质专业化干部人才队伍。坚持党管干部，争当有为干部，补齐人才短板。 中铝集团总经理助理，中国铜业党委副书记、总裁许波作上半年工作报告。报告总结了新中铜现状及目标，回顾了上半年中国铜业取得的成绩，并对下半年各项工作进行部署。2019年以来，中国铜业紧紧抓住战略重组历史机遇，全面从严治党、全面从严治企，实现半年各项目标，新中铜开局起步良好。下半年，中国铜业将认真贯彻落实集团年中工作会议精神，突出抓好资源储备、海外布局、资本运营，持续开展专项工作，加快推进项目建设，加快推进改革创新，有效防范化解风险，坚决打赢“三大攻坚战”，全面从严加强党的建设，坚决完成年度任务，为加快高质量发展步伐奠定坚实基础。 会议组织学习了中铝集团2019年年中工作会议精神，听取了中国铜业年中经济运行情况报告、2017—2018年度选人用人“一报告两评议”情况通报。 各参会代表按矿山、冶炼、加工协同企业分组就新中铜的发展思路、方向和战略举措等进行了讨论。

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