贵冶生产系统属联锁运行，除重大设备的维护检修外，两套生产系统均保持每天24小时连续运转。春节期间，正值贵冶岗位人手最少，生产安全压力最大的时候，突如其来的疫情，更对贵冶假日期间的正常生产带来极大考验。 除夕刚过，贵冶紧急动员，各单位中层干部提前结束休假，奔赴一线，靠前指挥，将疫情防控当作头等大事来抓，全力以赴抓好疫情知识宣贯、人员行程摸排、防护物资筹备、公共区域消毒、人员测温入厂等防控工作。贵冶党员干部做表率，带头顶岗代班，克服部分员工需长达14天居家隔离带来的岗位人员紧张状况，保障了春节以来双系统生产的安全顺行。 在此基础上，贵冶紧盯疫情动态，及时掌控疫情信息，紧锣密鼓为后续全面复工复产提前做好准备。自2月8日公司确定全面复工复产日期以来，贵冶疫情应急响应领导小组以视频会议形式，紧扣公司复产复工“五个一”要求，缜密研究部署，细化方案安排，切实将省长易炼红2月7日江铜调研时叮嘱的“把好外地员工进入关、把好上岗员工管控关、把好生病员工诊治关”指示精神落到实处，确保做到全面复产复工，安全万无一失。
在全面复工复产安排上，贵冶一方面提前与贵溪疫情应急响应领导小组上报，并就地方实施社区封闭管理期间的入厂车辆、人员放行等事宜进行了协调沟通，征得地方政府支持。另一方面，针对全面复产复工后，入厂人员大幅增加，疫情防控难度加大，工厂科学安排，实行四个时间段、不同单位错峰分批上下班，并将厂区大门测温人员由1-2人增至2-6人。同时，要求厂区三个食堂采取打包分餐制，由各单位指派人员领取，以此最大限度减少人员聚集，规避风险隐患。 在2月10日全面复工复产当天，贵冶再次召开专题会议，对首日全面复工复产运行情况进行分析研判，就需要协调解决的问题及疫情防控工作进行再部署再安排。与此同时，贵冶机关各部室压紧压实工作责任，纷纷行动起来，细化完善公司“五个一”落实方案，并深入基层一线，督促检查。2月12日，由安全环保部、生产管理部、设备能源部等部门人员组成三个检查组，对全厂22家二级单位进行了一次全面的安全生产大检查。检查发现，贵冶各单位均做到了单位每月1次、工段每周1次、班组每班1次的隐患自查，各生产系统工艺平稳，各现场安全受控。 当前正处疫情防控关键期，也是抢回疫情生产影响的黄金期，该厂要求全厂领导干部要进一步提高政治站位，靠前指挥，不折不扣贯彻落实习近平总书记、李克强总理对疫情防控的重要指示精神和省委、省政府、省国资委、公司党政的决策部署，按照“防输入、防扩散、防输出”的要求，压紧压实工作责任，明确责任分工、细化生产组织、强化督促检查，全面落细落实疫情防控，扎实做好安全生产，做到“两手抓，两手都要硬”，将疫情对生产经营带来的负面影响降至最低，确保实现首季“开门红”。
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