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中铝瑞闽扎实推进对标工作

2020-4-1 8:36:41来源:网络作者:
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  • “对标,就是找差距、补短板、打基础的过程。通过理念、能力、制度、流程和方法对标,追求卓越,把短板补得再扎实一些,把基础打得再牢靠一些。”
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“对标,就是找差距、补短板、打基础的过程。通过理念、能力、制度、流程和方法对标,追求卓越,把短板补得再扎实一些,把基础打得再牢靠一些。”3月3日,中瑞闽股份有限公司制造一部召开部门所属全体班组的对标分享会。会上集中分享了15个在近期各班组开展的对标项目,其中许多项目都初见成效,冷轧降低辊耗的项目效果尤其显著。

轧辊次数的多少直接影响冷轧生产效率及成本管控,减少异常换辊和提高单辊通过量十分重要。冷轧班组积极开展对标要素分析,制定措施,在克服疫情影响的同时积极优化排产组批轧制,制定标准化操作方式,开展本体定期清洗,重复利用旧辊、轧前辊面质量确认等措施切实有效地降低了轧辊辊耗。2月份,两台轧机平均单辊通过道次提高66%,异常换辊比例环比降低50%,对标管理卓有成效。

分享会上,公司领导要求制造一部全体干部员工要永葆危机意识,市场充满变数,要时刻保持居安思危的心态,正视缺点,通过对标公司内历史最佳水平,对标行业先进,做到切实有效的改善,实现降本增效目标。

开展对标工作以来,中铝瑞闽公司全员积极行动,认真贯彻落实公司对标管理工作精神,内化于心,外化于行。通过小组内量化对标、岗位间对标,末位淘汰制度等措施,促进小组间“你追我赶”的浓厚工作氛围。紧紧围绕降本增效,把降本增效作为对标工作的主要抓手,积极寻找改善点,制造一部通过自我改善,激发起了全面降本增效的强大内生动力。

艰苦奋斗,是中铝瑞闽公司的传家宝。当前,中铝瑞闽公司正在经历体制机制重大革新,在瑞闽28年的历程中,始终秉承敢拼会赢的精神,不断提升公司的核心竞争力和持续盈利能力。我们坚信,新的一年,中铝瑞闽必将越战越勇,带领2000名员工团结一心加油干,越是艰险越向前,只争朝夕,久久为功,一定能够通过对标一流的自我革命,助力企业加速驶入高质量发展的快车道。

(关键字:铝)

(责任编辑:01175)
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