瓷都国际联袂广东、江西、湖南七大名企首度就华中大板岩板激烈辩论，近150家南昌精装工装家装大型集采同期首度走进瓷都国际入驻厂商展厅，并参观了新中源、普京、罗斯福、太阳等四大大板岩板企业总部。
11月28日，由中国建材流通协会陶瓷卫浴经销商委员会、中国建筑装饰协会材料分会、中国硅酸盐学会陶瓷分会机械装备专委会、江西省建筑陶瓷产业基地管委会主办，主题为“跨界融合 陶业再造”——2020中国(华中)大板岩板峰会暨高安陶瓷精装集采对接洽谈会隆重举办。本次峰会还得到了江西太阳企业集团、广东新明珠陶瓷集团岩板事业部、东鹏控股金鹏岩板家居事业部、新锦成集团新岩素岩板深加工中心鼎力支持。
当日下午，大板岩板峰会在瓷都国际江西建陶会展中心三楼会议大厅举办。中共高安市委常委、统战部部长万兰萍，中国建筑装饰协会副会长、中国家装之父、星艺装饰创始人余静赣，中国硅酸盐学会副理事长、陶瓷分会机械装备专委会主任委员、景德镇陶瓷大学教授张柏清，中国建材流通协会执委、副会长兼陶瓷卫浴经销商委员会主席，中陶家居网总裁李作奇，中国建筑装饰协会材料分会秘书长梁宏瑀，江西省建筑陶瓷产业基地管委会书记席永春，中国建筑卫生陶瓷协会青年企业家联谊会(江西产区)会长、高安市陶瓷行业协会常务副会长、江西罗斯福陶瓷集团董事长罗群，南昌市室内装饰协会秘书长、爱房网家居频道总监胡龙，大角鹿董事长南顺芝，湖南亚泰正岩科技执行总裁麻赟威，瓷都国际总经理何舜，东鹏控股金鹏岩板家居事业部总经理马晖，新明珠陶瓷集团董事长助理、岩板事业部总经理梁风华，新中源陶瓷南昌总代理、尼新商贸董事长龙斌，新锦成集团新岩素岩板深加工中心厂长周实，酷家乐硬装运营总监郑炳晨，众创社创始人罗杰，江西金利源陶瓷集团总经理，江西亚威陶瓷有限公司董事长黄亚威，高安市蓝海制釉有限公司董事长胡晓红，中天环境工程有限公司董事长何升，江西太阳企业集团岩板事业部负责人龚远方、NITIDA中国区总代理(佛山唐菲韵贸易)莫世忠等高安市委、政府部门及行业协会相关领导，佛山与中部产区陶瓷及配套企业，及南昌家装、工装公司代表总计300余人与会，新浪家居、搜狐家居、高品高安等主流媒体现场报道，腾讯家居实时直播。
万兰萍在致辞中透露，近年来，高安按照“环保优先、品牌引领、转型升级、科学发展”的思路，聚焦绿色化、高端化、品牌化、智能化，呈现出千树万树梨花开的盛景。目前高安已有建陶企业54家，配套企业133家，建成生产线182条，从业人员超过20万人，产业规模超过300亿元，跃居全国第二大主产区。2020年，有14家企业计划改造或新上智能化生产线22条，目前已经完成15条。她指出，在大板岩板时代，这些智能化生产线的建成，将极大推进高安建陶企业高端化，助力产区更好发展。
李作奇代表主办方致辞时分析认为， 当前中国岩板呈现三大特征：
第一，生产很热。全国的知名企业特别是广东几乎都有生产线或在建，到今年年底岩板生产线有望突破100条、产能3亿平方米，按市场平均价来算大概有300亿产值。从这个意义上来讲，按照3年规划来讲，3年左右我们研发的产销值大概1000亿，那也就是说岩板用十分之一的产能卖了陶瓷行业三分之一的营销收入;
第二，市场很大。岩板极大地拓宽了应用范围，保守估计3年内岩板的产能规模需求量将达到6亿平米左右，家装的一半材料或将用岩板来替代;
第三，渠道很宽。除了传统经销商之外，家具、石材经销商都愿意卖岩板，因为当前卖岩板划得来，有钱赚。尤其是领域，因为石材的量在逐年减少，岩板替代是大势所趋。未来，岩板替代部分木地板、面板极有可能。
何舜在对《荣耀十载 全新出发——瓷都国际战略全新升级暨江西建陶会展中心(瓷砖集采品牌馆)招商发布》演讲时，全面、系统地阐述了华中陶瓷总部基地未来的宏伟蓝图。
他表示，得益于高安陶瓷产业的长期不断上升发展，及其项目十年运营沉淀、5届采购节举办，瓷都国际辐射已从华中向华东等更多省份扩散，未来将把瓷都国际打造成产业共荣、产区共赢、产销共享的全国性卖场总部基地大平台。2021年将重点升级江西建陶会展中心的招商与运营，除了呼应政府着力办好首届陶博会外，将会展原有的6天续航为365天，打造永不落幕的陶瓷会展。同时，赋予了更多“会展+”功能，即将加强房地产精装、工装及其周边300公里家装零售的精准对接，并紧密筹划结合线上，加强宣传和引流。
会上，瓷都国际接受中国建筑装饰协会材料分会秘书长梁宏瑀的副会长单位授牌。在现场几位重量级嘉宾见证下，还与与中国家装之父、星艺装饰创始人余静赣进行了战略合作框架协议的现场签约，瓷都国际入驻企业优秀陶瓷企业代表江西金利源陶瓷集团总经理黄亚威、优秀入驻配套企业代表佛山市中天环境工程有限公司董事长何升进行了发言。
瓷都国际入驻陶瓷及配套企业代表金利源陶瓷集团总经理黄亚威、中天环境工程董事长何升高度评价该总部平台全新战略。
在本次峰会的专家分享环节，张柏清教授从岩板(大板)成形装备技术、岩板的加工技术和装备两大方面，作了《大板岩板装备技术比较分析》。他认为，大板、岩板规格尺寸大、厚薄不一，对装备提出了一系列新的要求。作为中国做大板成形装备的发展，跟国外比起步得比较晚，但是中国有中国的特色。当前，中国岩板、大板装备火爆，相当于2013年喷墨打印机的井喷情况一样。
据张柏清教授分析，一、国外的大吨位压机方面：实际上System的发展历程是最早的，从2002年起就出现了大板的概念，而且是做3毫米的，有1.6米、1.8米两种模式，其中1.8米的在中国市场目前没有看到。而萨克米的Contingo，实际上是2013年研发，2014年升级为Contingo+，可以生产1.6米、1.8米两种陶瓷板，一个是，目前1.6米的已批量进入中国市场，据说1.8米仅有一台，该公司设备基本上可以做一些个性化的装饰做通体。2016年，有企业想订购Contingo压机，但是萨克米公司一直不给中国，直到去年，萨克米压机才进入中国市场，一年时间，已落地的生产线接近10条、另外还签了20多个合同，但现在进来有点难度，交货有点困难。另外，西蒂贝恩特Supera的压机，今年年底或者明年初有可能进入中国市场;
二、国产岩板(大板)方面，只有科达、恒力泰压机。1.8米的压机，6800吨压机是2007年做出来的，可以做900×1800×5.5mm薄板。一直不看好，很长时间没推进，2016年蒙娜丽莎才做了第一台1万吨压机，2017年蒙娜丽莎又上一台，2019年HT36000压机在蒙娜丽莎使用。科达出了一台36000吨压机，这个月已经在企业使用。
梁风华在《热岩板的冷思考》分享中表示，岩板不会像岩玻、人造石一样昙花一现，因为岩板具有“新要素、新连接、新功能”的特点自成系统，必将拥有长久生命力，重要的是需要朝着全岩板概念努力，给客户做到定制设计、开发、加工、配送与安装，最后到使用，要形成一个闭环才能做好岩板。他认为，如果说只是做岩板的板材、材料，就是拼价格、卖吨位，根本不能卖出品牌和艺术价值。
他表示，陶瓷企业做好岩板要升维、多维，要有C2B2C的思维。原来基本上是对经销商，现在做岩板有可能是C端客户提出一个需求，厂家要能先设计一个方案、把岩板加工好，经销商、服务商负责安装。加工的过程可以在工厂就能完成，这就要求通过数字化智能制造体系，从设计、拆单、下单、生产全部能在工厂做。
郑炳晨在分享《大板岩板终端应用》时表示，大板岩板是一场技术，生产、设计的共舞，首先是需要生产、应用、呈现三种技术支撑。只有技术、生产、设计绑定在一起，让大板岩板用非常简单的方式展现出来，让每个消费者认可这个材料就是他想要的。无论是墙、柜子、橱柜产品，还是门店、经销商也好，利用设计软件完成设计，然后数据直接导入到json接口，由CRM客户管理系统来进行负责。
他透露，这些酷家乐累计渲染图总量已经破10亿、合作设计师已经破了800万、日渲染图总量500万张、合作企业已达24000多家。他表示，最好的岩板企业+最好的科技融合，可以让大板岩板得到最好的呈现、迸发更大的能量。
本次峰会还开启了华中产区第一场关于大板岩板的大讨论，由佛山知名品牌企业大角鹿董事长南顺芝，东鹏控股金鹏岩板家居事业部总经理马晖，新中源陶瓷南昌总代理、尼新商贸董事长龙斌，新锦成集团新岩素岩板深加工中心厂长周实与华中产区领军企业代表湖南亚泰正岩科技执行总裁麻赟威、江西罗斯福陶瓷集团副总经理黄晨子深度碰撞，对话由罗杰主持。
他表示，岩板已经在石材、家具等领域撕开了一道口子，但目前岩板像螃蟹一样好吃难养。中部产区有一个不好的习惯，就是杀价，经常杀着杀着就把价格杀得很低。中部产区应跳出原有的瓷砖杀价模式，以全新的姿态拥抱岩板时代，正如这次峰会的主题，既能跨界又能融合，珍惜岩板。不管是产区的跨界融合，还是厂商跟加工商、经销商的整合。
他认为，第一，岩板产品属性比较复杂，有多重身份，可以作为高端的装饰材料、墙板，还可以作为家具和卫浴的台面板。而做瓷砖属性只有一个，通路就是销售代理商。以后，可能会出现跨界或者本行业的渠道商，还会出现为整个市场提出输出服务的城市运营商。第二，因为属性比较复杂，从前端设计端到产品印制端，导致纬度比较复杂，企业基于自身的考虑，你能解决哪几个纬度，哪些产品上的问题?就能做到哪一个纬度，这是企业立足于自身的能力、能量和整个能力去做这样一个事情。陶瓷是半成品，岩板是半成品的半成品，解决问题靠一个企业有难度。
罗斯福的企业很清晰的看待自己，作为中部产区的企业目前还不太擅长去做产品链，从前年开始，罗斯福打造了创客中心，目的是给所有的创业型合作伙伴提供共享平台，设有共享展厅，以共享机制引入。现在岩板的发展阶段，罗斯福认为让专业的团队赚取合理的利润，能够把岩板的多重属性和多重身份在渠道尽快落地，这也是罗斯福未来要走的路。
他表示，岩板确实承载着陶瓷人很多的梦想，需要加速再进步，以后无论是江西造、广丰造还是山东造，让世界爱上中国造，罗斯福也愿意努力成为中国岩板制造的一部分，去贡献、努力。在产区现在上岩板，任何时候都是有很多不确定因素，从整个分析和全面部署之后，罗斯福还是要有坚定的信念去考虑不确定性，坚持走下去。
他认为，岩板企业在终端销售不在乎代理商，经销商的瓷砖拿货量任何产品都是名列前茅的，但岩板的拿货量在里面凤毛麟角，人气品牌企业的前10位的客户基本上可能是石材商、家居商、贴牌商，厂家所有产品的研发、供应都是围绕着这些客户而不围绕现有经销体系，很短视的行为。
在他看来，全中国TOP10品牌代理商销售做岩板是凤毛麟角，在自己传统的主根据地上还是一片空白。在他看来，表面上感觉现在岩板市场很热，我要上6条、他要上8条，其实这些头部企业之所以能够走到今天靠的是品牌，但是在岩板这一块还没品牌意识，产能意识。他表示，一方面，厂家必须深刻去反思到底是做产能还是品牌?只有把品牌想明白了，你的产品才会做得好;另一面，技术有待加强，需要很好地解决凭什么叫岩板?他透露，新中源南昌最大岩板体验明年将开业，尽管存在争议，但经销商拥抱岩板是大势。
他认为，岩板是一个大市场，未来的机会并不一定是瓷砖行业的头部品牌。在他看来，岩板是现在小，未来大，但岩板是很大的类，属性比瓷砖的属性更大，在这个类里还是细分，岩板最大的市场还是大理石纹路，既有审美价值，又有实用价值。大角鹿更加关注用户，用户为中心，用户希望岩板材料效果好、耐用，超耐磨岩板大角鹿肯定做。
马晖表示：岩板的确是一个非常广阔的市场，但是正因为潜力巨大市场巨大，同时也难度巨大风险巨大。
他认为，没有一定实力没有系统能力的厂家，对于进入这个市场一定要小心谨慎。东鹏控股今年内投入的清远基地两条双层窑炉智能岩板生产线和附近丰城基地的两条超大规格岩板进口设备生产线，以及相关配套，都是最顶端的软硬件综合配置。
制造厂家如果没有50亿以上的规模体量，经销商如果没有做到当地市场前三的实力和勇气，贸然介入都是高风险的。
岩板要做好打持久战，打攻坚战，打综合战，打集团军作战的准备。
“我自己在瓷砖领域里面已经做了15年，2016年开始全面涉入岩板领域，以后的职业生涯，将以东鹏大家长何新明董事长践行的：以此为生、精于此道的企业精神，全力以赴投入到岩板的领域当中去，结合优秀的平台和团队为东鹏控股的跨界发展努力实现新增长”!
他还表示，岩板对所有企业来说都是一个全新的课题，这一次也是抱着全新认识高安产区，与高安优质企业互动学习的目的而来。
新锦成新岩素岩板加工中心厂长周实认为，岩板加工主要是打通了客户最后一公里的服务。岩板的应用场景很广，所涉及的行业跨界门类都很多，一个岩板的项目里可能涉及到很多门类，这就需要家居、石材等等各个行业安装共同合作。新岩素岩板现在要做的就是要把资源整合，打通最后一公里，服务好前端客户。
活动当天，近150家南昌房地产精装与工装家装公司，先后实地到瓷都国际入驻企业神州陶瓷、新宏信、迪加、欣家园、奥古特陶瓷及典典、和一岩板共享平台集采，并考察了新中源、普京、罗斯福、太阳等大板岩板实力企业。太阳、罗斯福、华硕、特伦普等20余家产区厂商在江西建陶会展中心三楼会议大厅举行了面对洽谈。
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