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深圳TPM咨询公司
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数量:10000   价格:10000
发布时间:2014-04-17
有效时间:2018-04-20
发货地: 广东省 深圳市
预计年供货量:0
  • 张海伯(先生)
  • 电话:075536628833,13802286815
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  • 地址:深圳市福田区深南大道6017号都市阳光名苑2座20
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定义: 按照日本工程师学会(JIPE),TPM有如下的定义: (1)以最高的设备综合效率为目标。 (2)确立以设备一生为目标的全系统的预防维修。 (3)设备的计划、使用、维修等所有部门都要参与。 (4)从企业的最高管理层到第一线员工全员参与。 (5)实行动机管理,即通过开展小组的自主活动来推进生产维修。 周期:3~6个月 辅导内容: 1) 理念/方法/工具培训 2) 成立改善组织和改善重点 3) 建立自主维护体制 4) 建立点检及润滑标准 5) 建立定期保养制度 6) 建立备件控制方案 7) 针对设备损失进行个别改善 项目收益: 1) 改进维护体制 2) 建立设备维护制度 3) 减少设备损失 4) 延长设备寿命 5) 提升设备综合效率 6) 降低设备折旧成本 7) 提升设备管理技能 (TPM http://www.chinatpm.com)整理发表。华天谋咨询公司:企业用得起的咨询顾问,手把手现场辅导——5S、IE、TPM、精益生产、六西格玛,承诺效果不如做出效果!!!详情请咨询:0755-36628833。
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