7月3日上午，包钢股份7月份生产经营例会在信息大楼东副楼101会议室召开。包钢(集团)公司总经理孙国龙出席并讲话。公司副总经理刘振刚，公司董事、包钢股份总经理李晓，公司党委常委、宣传部部长彭德亮，公司党委常委、组织部(人事部)部长张小平及包钢股份领导与会。包钢股份副总经理郝志忠主持会议。
会议通报包钢股份6月份及上半年生产情况，安排7月份生产计划；通报6月份及上半年市场动态和包钢股份经营状况，以及主要产品对标价差、产品合同完成情况。与会包钢股份领导对生产、运输、安全等方面工作提出要求。
李晓总结包钢股份上半年生产情况。他要求，稀土钢板材厂要承担压力紧跟生产进度要求；各单位要把安全网格化管理真正落地，改变传统做法，把管理要求变成操作人员通俗易懂的语言和方法；要严抓产品质量问题，试行挂牌制度；要重视资金管理，提指标、控费用，开发高效产品，并推动科研体制改革。
孙国龙对包钢股份上半年生产运营情况给予充分肯定，并通报集团公司上半年整体情况。他强调，稀土钢板材厂要充分认识自身情况，认真抓好安全生产的落实；各单位要抓非钢收入，做好非钢贸易；要高度重视资金问题，要有长期过紧日子的思想，组织好生产经营，提高盈利能力；要抓紧债转股工作的落实；包钢股份是集团公司重中之重，包钢股份要有大局意识，充分认识自身责任，进一步加强内部管理，划分权利职责，逐级明确，围绕集团公司层面决策开展工作；要持续抓好降本增效，对标先进；在当前钢铁市场总体形势利好的情况下，要更加下力气做好结构调整；要重视产品质量，加大技术攻关力度。
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