中国冷轧电工钢投产40年，实际上是从武钢开始。40年前，我国从日本引进的第一条冷轧电工钢生产线在武钢诞生。我们依靠日本硅钢技术，通过消化、吸收、引进技术，开发出冷轧电工钢。几十年来，由武钢作为“领航者”，在整个产业的共同努力和拼搏下，中国有了自己比较成熟的冷轧电工钢系列产品。我们从小到大、从无到有，一步步前进。
过去38年（1978年~2016年）的武钢和近两年中国宝武集团下属的武汉钢铁有限公司（以下简称武钢有限）所取得的成就，令人无比自豪。武钢有限的硅钢不断进步、不断扩大、不断前行，从年产7万吨发展到近200万吨规模，截至2018年8月份，武钢有限已累计生产电工钢2386.318万吨，其中取向电工钢655.1679万吨、无取向电工钢1731.1501万吨，累计产量分别占全国累计总量的62%和20%，为我国改革开放的现代化建设做出了卓越贡献。
可以说，中国电工钢产业的发展离不开武钢有限的奉献和支援，武钢有限是中国第一家硅钢生产基地，也是中国硅钢生产的发源地，我们不忘初心，也不会忘记过去：它留给我们引进、消化、吸收技术的宝贵经验，留给我们一支较强的研发技术团队，留给我们较高素质的员工队伍，等等。
回忆过去，我们更注重未来，更看重今天和未来的武钢有限。2016年，国家决定，宝钢、武钢实施战略重组，重组后的宝武集团年产粗钢规模位居中国第一、全球第二，成为中国乃至全球钢铁行业最具影响力的企业之一；青山和宝山大生产基地电工钢产能达到366万吨，其中无取向电工钢286万吨、取向电工钢80万吨，是世界上产量最大、品种最全、最具竞争力的电工钢生产企业。
近年来，武钢有限全力推动宝武整合融合、全力提升经营能力、全面深化改革、全面加强党建工作，推动武钢有限高质量发展，取得了可喜的成绩。2017年，武钢有限实现经营利润51.5亿元，达到近10年来的最好水平。今年1月~8月份，武钢有限经营利润为52.71亿元，同比增长225.17%，全年预计实现经营利润67亿元。这是一个刚性指标，是武钢有限全体员工共同努力的结果，更离不开囯家供给侧结构性改革的实施和宝钢股份的正确领导。
同时，武钢有限深化企业改革，通过推进组织机构重构、人事制度改革、管理模式变革、设备管理体系改革以及深入开展成本变革等一些列措施，盘活了企业存量，大大降低了人工生产成本，全面提升了产品质量、优化了工厂环境、丰富了企业员工的精神面貌。我们有3个“没想到”：一是没想到重组这么短时间，变化这么大，二是没想到重组以来改革力度这么大，三是没想到重组以后能如此平稳。我们抓住了重组的机遇，经受住了时间的考验，看到了武钢有限的灿烂未来。
未来几年，武钢有限将积极按照国家要求深化供给侧结构性改革，深入化解过剩产能，拟将钢产能调整为1200万吨左右，全面提升环保相关工作，有效提升劳动效率，全面迎来一个“减量、绿色、精品、智能”的基地形象。
(关键字：宝武 电工钢)
