中施协联手阿里推动基建行业采购数字化

7月18日，在武汉举行的第五届工程建设行业互联网大会上，阿里企业采购和中国施工企业管理协会签署了“互联网+工程建设行业战略合作协议”，双方将在智慧建筑、工程物资编码和供应商服务标准等方面进行合作，推动基建行业采购数字化。

工程物资编码是数字化采购的基础。通过物资编码标准化管理，可以对物资的规格型号、材质等进行分类，有利于价格标准化。但是，长期以来，建筑企业的物资管理水平参差不齐，大规模企业通常都有完整的物资编码，但是编码不尽相同，小企业通常没有物资编码，也缺乏进行物资编码的能力和途径。此次阿里巴巴和中施协的合作，通过对基本物资实现编码统一，建立统一的行业供应商服务标准，将推动采购数字化程度以及供应商管理水平的快速提升。据悉，未来，阿里巴巴还将建立线下质量团队以及更加规范化的质量评定体系，提升平台供应商的质量和服务水平。

阿里巴巴企业采购总经理卢佳业对记者表示，基建企业通过进行数字采购，能够解决传统采购项目分散、跨区域寻源成本高、采购链路复杂、不同供应商报价比价难等问题。

“和过去依靠采购员人工‘盲人摸象’式的筛选供应商不同，通过网上询价比价，可以显著降低采购成本，还提高了采购工作效率和采购管理水平。同时，数字化采购正在打破大中小型企业之间的交易壁垒，大企业可以与小企业顺畅地连接，企业采购也变得更加高效、透明。”卢佳业说。

“我们公司进行线上采购，倒逼了内部的信息化管理水平的提升，同时，相比线下采购，采购成本也明显降低。2018年，公司线上采购额大约为5亿多元，相比过去的线下采购，成本降低了12%，也就是6000多万元，采购时间压缩了2到3天。”浙江交工集团股份有限公司集团机料中心主任孔万义告诉记者，“线上流程的透明化，让采购的阳光化成为可能。过去，采购不透明是很大的一个风险点。”

中亿丰建设集团股份有限公司是一家总部位于苏州的民企，公司信息化主任刘洋告诉记者，过去，公司主要业务在苏州本地，采购难题还不是很明显，近年来，公司业务逐步拓展到全国各地，采购成本高的问题逐步显现，“主要是对当地供应商不了解，担心供应质量是否过硬。此外，采购人员到处寻找采购商，进行考察，成本也很高。”

刘洋表示，通过阿里巴巴企业采购平台进行线上采购，他们找到了足够丰富的供应商，阿里建立的质量体系，也在很大程度上规避了劣质供应商的进入。

早在2017年，工信部就发布了《工业电子商务发展三年行动计划》，提出大型工业企业采购销售要实现在线化、网络化、协同化大幅提升，业务向线上迁移。数据显示，过去一年，阿里企业采购平台上采购需求达到近2000亿元，采购商询价单超100万张，其中超过6成采购商为国企。

卢佳业介绍，全国基建行业特级资质企业中，已有超过20%通过阿里巴巴企业采购进行采购数字化转型，采购覆盖的品类已达上千个，涵盖铁路工程、轨道工程、隧道工程、桥梁工程、公路工程、市政工程、建筑工程等建筑领域主流施工类型，各大企业平均降低采购成本10%以上，采购效率提升50%以上。

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