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凌钢三期技改工程完美收官

2013-1-18 8:31:10来源:辽宁日报作者:
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  • 据报道,近日,凌源钢铁集团再传捷报。三期技改工程所有项目已平稳度过“磨合期”,各项技术经济指标稳定,2380立方米高炉日产达到5562吨,两座120吨转炉日产达到6308吨,大棒产品已投放市场3.7万吨,用户反映良好。
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  • 凌钢 技改 工程 收官

据报道,近日,凌源钢铁集团再传捷报。三期技改工程所有项目已平稳度过“磨合期”,各项技术经济指标稳定,2380立方米高炉日产达到5562吨,两座120吨转炉日产达到6308吨,大棒产品已投放市场3.7万吨,用户反映良好。投产仅3个月的三期技改项目全面达产达效,为实现2013年“开门红”创造了有利条件。

为打造精品棒线材基地,实现做大做强的目标,凌钢从2011年5月开始,投资75亿元实施了三期技术改造工程。新项目集中采用了大量国际国内先进技术、工艺和设备,整体装备实现了设备大型化、操作自动化、管理信息化和运行节能化,而且新增产品均为高附加值优特钢精品棒材。

自去年10月13日新项目投产以来,各生产单元在认真消化新工艺、新装备、新技术的基础上,以创效为核心,以创新为先导,努力协调各生产要素的最佳匹配,不断提升运行和管理质量和效益,实现了用最短时间从生产准备阶段向生产经营阶段的顺利过渡。

随着凌钢三期技改项目的达产达效,凌钢具备了年产600万吨钢的能力,产品结构得到了进一步优化,赢利能力将进一步增强,为向更高目标跨越奠定了坚实基础。

科技创新为企业强筋壮骨

“五年来,凌钢通过推动科技创新,提高了企业的抗风险能力和竞争力。应该说,凌钢的变化,既是一个快速做大的过程,也是一个做优做强和产品升级换代的过程。”凌钢集团公司董事长、总经理张振勇如是说。

几年来,凌钢大力实施科技兴企、质量立企和人才强企战略,围绕培育特色产品、“四新”(新工艺、新技术、新材料和新设备)应用、关键指标升级、发展循环经济等开展科技创新工作,使科技进步成为企业转型跨越发展的核心引擎和内在驱动力。

为促进科技创新,凌钢制定了新产品开发奖励政策、技术攻关和“四新”技术奖励等政策,鼓励科技人员发挥集体智慧和能力,全面参与到科技创新工作并进行专项奖励。

同时,积极做好引智工作,走产学研相结合的发展之路,先后与中国钢铁研究总院、辽宁科技大学等单位建立了战略合作关系,为凌钢提供技术支持。

科技创新促进了产品结构全面优化,先进技术、装备优势加速转化为产品优势和竞争优势。几年来,凌钢获得省级优秀新产品奖4项、完成省级新产品和市科技进步奖9项。实现了每条轧钢生产线都具备有代表性的新产品,形成了7大系列30多个牌号的品种钢体系。品牌优势进一步增强。“菱圆”商标成为中国驰名商标,螺纹钢是上期所交割品牌。

120吨顶底复吹转炉。

靠内功全面对标迎挑战

2008年全球性金融危机爆发,使钢铁业受到巨大冲击。在严峻的形势下,凌钢同样也面临重重困难。“我们不能寄希望于市场出现奇迹,只能依靠苦练内功,强身健体。对标挖潜、降本增效事关凌钢的生死存亡乃至长远发展。”在中层以上管理干部大会上,张振勇的讲话振聋发聩。

“对标”是目前冶金行业普遍采用的目标管理方法,凌钢一直在坚守。但2009年凌钢开展的对标挖潜工作更具有可操作性,它综合利用了凌钢独具特色的指标分解体系和日清日结考核,并在实践中取得了显著成效。凌钢的对标挖潜工作已逐步形成了长效机制,不断向更高的目标迈进,向更宽的领域拓展。

2011年下半年以来,在产能集中爆发、需求放缓、原燃料价格居高不下的多重压力下,国内重点大中型钢铁企业全面亏损。凌钢未能独善其身,连续数月处于亏损状态。

“严峻的市场形势下,成本就是生命线,成本就是竞争力。”张振勇说,“新形势要求我们必须解放思想,创造性地开展工作。”由此,一系列新措施出台,完成新指标愈加艰难。对标挖潜向管理、采购、运营等领域突破,从铁前到钢后,从采购到销售,成本指标和重点保证措施覆盖了生产经营的全过程,采购成本,材料、备件修理费和运费大幅度降低。

从精料方针到经济炉料方针的转变,是对传统的根本颠覆。在效益最大化的目标下,许多惯性思维被破除,焦炉配煤、高炉配矿、高炉燃料、转炉废钢结构相继优化。成本一降再降,一次次原本不敢想象的突破成为现实。

困境磨练意志,挑战展现魅力。凌钢深化挖潜业绩骄人:所有技经指标均为行业先进水平以上,26个行业可比技术指标中,先进指标占69%,其中前三名指标占35%。主要产品级螺纹钢、级螺纹钢、中小型材、圆钢及中宽带的单位制造成本均排在前五名,其中中小型材、圆钢分别排在第一和第二位。

凌钢集团企业领导在技改项目竣工大会上讲话。

资源开发为可持续发展奠定基础

近年来,国际铁矿石价格持续上涨,资源竞争日益激烈,资源战略成为钢铁企业提高竞争力的首要战略。凌钢抢抓机遇,重点加强对上游战略资源的掌控。在发展方式上由“以钢为主、一业独大”转变到科学发展、资源先行上来。

辽宁省和朝阳市对凌钢实施资源开发给予了强有力的政策支持,凌钢与地方政府密切合作,迅速掌控了辽西及周边地区的优势资源。现拥有保国铁矿和龙山公司下属的荣田、红山等6个矿业公司,铁矿资源储量超过5亿吨。

2009年7月26日,凌钢与北票市签订战略合作协议,以自有矿山保国铁矿为依托,收购了5个民营矿山,在北票域内的铁矿资源探矿工作全面展开。

2011年2月26日,与距凌钢40公里的内蒙古宁城县签订超贫铁矿开发战略合作框架协议,28平方公里超贫铁矿开发的大幕拉开。

2011年12月9日,与建平县签订资源开发战略合作协议,收购了年产70万吨的磷铁矿,在资源开发和投资兴业方面的合作随即展开。

2012年12月15日,完成了储量超亿吨的凌源菱铁矿矿权转让,现正在全面推进开发前的准备工作,主体设备已经订货,择机启动生产。

北票矿业(辽宁北票)、虞山矿业(内蒙古敖汉)、红山矿业(辽宁凌源)、怡山矿业(内蒙古宁城)、荣田矿业(辽宁建平)、傲翼新能源(辽宁凌源)等矿业公司相继成立,资源勘探、收购整合、生产启动、恢复治理等各项工作全面启动。

在凌源境内的油页岩开发已获得探矿权。储量超过1亿吨的石灰石矿正在办理矿权。短短几年,凌钢建立了长期稳定的资源供应基地,保障了产业链安全,也撬动了新的增效支点。

凌钢把资源开发区域确定为投资合作延长产业链和配套采购的重要基地,与地方政府进行全方位的深度战略合作,带动了地方经济的发展。在北票建设的年产30万吨精品钢管基地,在辽西乃至东北都堪称一流,4年来累计实现产值12亿元。建平荣田矿业从收购时的年产20万吨,已扩能到70万吨,仅2012年就实现产值3.3亿元,均成为了地方经济发展夺目的亮点。

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(责任编辑:01011)
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