今年以来，梅钢冷轧厂镀锌车间围绕“安全1000”班组建设，以“找、照、改、停、定”五字经为抓手，及时消除现场安全隐患，杜绝违章作业，班组安全管理水平得以明显提升。 对照标准“找”出来。组织班组成员逐条对照岗位规程、作业标准，认真查找不符合岗位作业标准的作业行为，查找设施、工具、作业环境等方面存在的隐患和缺陷，查找现有岗位规程中不适应生产操作的内容，并作好详细记录，为下一步落实有针对性的改善行动明方向、打基础。 安全隐患“照”下来。组织员工将排查出来需要整改的问题，当场用照相机或手机逐条、逐项拍下来，并及时做好情况注解，再将各自查到的问题、拍摄的照片进行汇总。班组共拍摄相关照片近百张，为后续分析、整改创造“以照为证”的条件。 制订措施“改”过来。对查找出来的问题，自己能处理的，立即解决；自己处理不了的，拍好照片后上报车间处理。自活动开展以来，共消除了57项安全隐患。 遇到隐患“停”下来。在作业过程中遇到安全隐患，班组先暂停作业，等彻底消除隐患后才能开机。有一次，镀锌机组发生了炉内薄料断带事故，大家立即停机，一起制订解决方案。经过1个多小时的讨论和现场试验，班组打破常规，采取新的处理方法，最终解决了问题。这样的处理方式，有效提升了故障处理效率。现在，遇到隐患停下来，大家一起想方案，已经成为班组公约。正是因为“停”，班组已经总结提炼了5项先进操作法。 成果固化“定”下来。班组将查找出来的问题与镀锌区域的规程、危险源完善工作结合起来，对各区域的作业内容、要求，作了进一步修改、固化，达到强化安全意识，落实长效管理的效果。班组共确立三级、四级危险源158个；C值≥15的危险源10个；修订标准化作业标准10余项，消除了作业过程中的隐患和缺陷。
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