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陕钢龙钢:锐意进取,细致谋划,决胜“双过半”

2021-6-30 8:07:26来源:网络作者:
  • 导读:
  • 5月份以来,陕钢集团龙钢公司轧钢厂按照“紧盯目标不放松、紧盯异常不放过”工作思路,根植“智能制造、绿色环保、协同创新、节能增效”管理理念,全盘策划、缜密部署,持续做好设备管理工作,全力奋战,助力“双过半”。
  • 关键字:
  • 陕钢龙钢

5月份以来,陕钢集团龙钢公司轧钢厂按照“紧盯目标不放松、紧盯异常不放过”工作思路,根植“智能制造、绿色环保、协同创新、节能增效”管理理念,全盘策划、缜密部署,持续做好设备管理工作,全力奋战,助力“双过半”。

精细谋划,确保检修工作高效开展

根据公司安排,5月份棒二、板带依次进行系统检修。为确保检修工作高效、高质量完成,该单位第一时间组织召开检修动员会,从人员思想、安全保障及检修进度着手,制定科学检修工期节点网络图,签订重点项目责任书,明确各级分工,做到检修质量与进度的协同推进。同时,加强检修过程管控,严格落实检修安全管理“三阶十步法”,设立兼职安全员对现场隐患、违章行为进行纠查,确保检修期间各项措施落实到位,促使各级人员以“高、严、细、实”的工作作风投入到检修工作中,为后续生产提供有力保障。

锐意进取,树好设备管理风向标

该单位以节能、降耗、提速、环保为出发点,将设备智能制造贯穿始终,以点带面,制定有效的设备设施改造措施,同时结合年度大修技改计划,明确主体责任,有序推进各项设备技术改造,进一步推动智能制造由单体设备升级为系统整体规模化应用的步伐。自智能项目推进小组成立以来,该单位先后完成了水系统集控、高线PF链物料识别系统、风冷线轴流风机改造、板带自动喷号机器人等智能化和节能增效项目,极大地降低了人员劳动强度,提高作业安全系数,为企业智能化升级转型、打赢降本增效翻身仗奠定坚实基础。

精益求精,创新设备管理模式

该单位坚持目标导向、问题导向、结果导向,积极践行设备精细化管理措施,将TPM管理各项要求落实到日常工作中,组织点检员从水、电、气、机、油五方面入手,全面排查备用设备、在线设备运行状况,确保高温环境下设备安全运转。同时以“标杆引领、正向奖励”为抓手,持续深推精益设备“树标评优”工作,将“岗位工是设备的第一责任人”的理念根植于职工心中,促使人员立足岗位,加强设备点检、润滑、防护等基础工作,有效减少设备误机率,最大限度提高设备运行率,为实现“双过半”提供强有力设备支撑。

(关键字:陕钢龙钢)

(责任编辑:01217)
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