4月9日，集团召开了2019年一季度经济运行分析会。集团及中国西电班子成员裴振江、张明才、赫连明利、丁小林、田喜民出席会议，杨宝林主持会议。
会议通报了2019年一季度经济运营情况。经过集团上下的共同努力，一季度集团订货指标、生产指标和营收指标均实现了“开门红”。变压器事业部、开关事业部、电力工程事业部、电气产品产业子集团主要负责人分别就一季度主要工作完成情况、经营工作存在问题、上半年主要经营指标预测情况和二季度重点工作计划做了汇报。
会议强调各单位要重视企业运营分析工作，研究毛利率等核心指标加强成本控制，强化制造过程的质量管控，积极开拓市场，确保订单充足。同时，需下功夫优化常规产品技术改进，持续加大降本增效力度，严控“两金”提高资金使用效率，严格绩效考核，完善人力成本结构，为企业发展注入动力。
集团总经理裴振江对二季度经营管理工作提出了具体要求：一是全力以赴，抢抓市场。二是强化过程管控，提高运营水平。三是强化管理创新，全面提升管理效能。四是强化考核激励，激发各级企业活力。五是强化红线意识，坚持安全底线。六是强化责任担当，狠抓工作落实。
变压器事业部、开关事业部、电力工程事业部、宝光集团、西高院和西电财司的主要负责人现场签订了《2019年度单位经营业绩及运营管理考核责任书》。
所属各单位主要负责人、总会计师、集团总部各部门负责人出席了会议。
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