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钛白粉:敲”出来的哲学思维——访宝钛集团有限公司董事长王文生

2018-11-29 13:02:55来源:网络作者:
  • 导读:
  • 大道至简,宝钛集团“敲蛋”式改革,如何让蛋破壳,在不同方式中敲出一道能给人以智慧启迪的哲学题。这或许是2018年宝钛集团改革的最大收获,因为宝钛人知道鸡蛋从内向外的破壳是生命,从外向内的破壳是食物。
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  • 钛白粉 宝钛集团

大道至简,宝钛集团“敲蛋”式改革,如何让蛋破壳,在不同方式中敲出一道能给人以智慧启迪的哲学题。这或许是2018年宝钛集团改革的最大收获,因为宝钛人知道鸡蛋从内向外的破壳是生命,从外向内的破壳是食物。2018年年中,宝钛集团拿出改革红利1000万元奖励员工,让人们感受到了改革正在为宝钛孕育一轮新的发展生机。

宝钛人的荣耀思维

宝钛人拥有自豪感,同时宝钛人也很纠结。自豪源于宝钛集团是中国钛工业的一面旗帜,说到自己是宝钛人,心里仿佛会凸显精神上的优越感。纠结的是宝钛集团作为国有机制的企业,灵活性稍有滞涩,说到自己的收入,宝钛人心里仿佛会有物质上的落差感。不管是精神上的优越感还是物质上的落差感,自豪感都是宝钛人的主流意识,这也是许许多多坚守宝钛阵地与走出宝钛、走向世界的宝钛人共识。留下的是人才,走出的是人才,宝钛就是中国钛工业发展的聚宝盆,培养输送人才的“摇蓝”。

10月中旬,记者来到宝鸡,走进了宝钛集团有限公司(以下简称宝钛集团)采访了其董事长王文生。感受到了宝钛人自上而下的宝钛情怀,自下而上的宝钛精神。记者多次采访了宝钛,各大媒体采写宝钛的文章也很多。宝钛集团从“两弹一星”到“4500米深潜器”等上百项为国家作出突出贡献的科研成果早已见诸多家报端,为C919大飞机探索研制钛合金的成就已经很多,再写就缺乏新意,也呈现不出宝钛更多的亮点。一项项科研成果构筑了宝钛人的自豪与骄傲。王文生说,宝钛集团从1966年建厂至今,在艰苦创业历经50多年发展中依然健康成长,这要感谢一代代宝钛人对中国钛工业发展的坚强信念,对宝钛集团浓浓的情怀,正是这种信念支撑着宝钛集团一路前行,成果不断。

“敲”出来的哲学思维

国企有国企的稳定,国企的担当,或多或少又成为国企的负担,比如就业安置的社会责任、国企决策的机制灵活性及薪酬制度上都不及民营企业,步子稳一点的同时,节拍也慢了一点。王文生说,国企的担当不能丢,国企的职责不能放,国企改革的步伐也不能停。宝钛集团今年改革就是在人上、薪上寻找一个契合点,孕育留住人才的心理环境,也要把握留住人才的“薪态思维”。

进入本世纪以来,钛工业步入发展快车道,钛及钛加工产能同上世纪末相比均增长了几十倍。新建企业风起云涌,高薪挖掘人才引发了人才流动,宝钛集团成了培养人才的“黄埔军校”,在体现宝钛集团的实力时,也影响了宝钛集团的人才规划。尊重人才、珍惜人才、呵护人才、留住人才成了宝钛集团改革的主课题。因为,科技竞争、市场竞争最终拼的都是人才。王文生说,改革犹如鸡蛋破壳,从内往外破才能找到生命的体征,留住精神上的心,解决物质上的薪。2018年宝钛集团改革注重人才、人心、增薪,在鸡蛋的破壳中“敲”出了大道至简的哲学思维。

王文生从办公桌上抽出一份2018年实施的《宝钛集团有限公司有关人才管理的若干规定》,记者翻阅了一下对专业技术人员、技术工人管理的激励政策,改革的动作很大——专业技术人员中,学科带头人可以达到副总工级收入水平;核心技术人员可以达到所在单位正处级收入水平;技术骨干一档人员可以达到所在单位副处级收入水平;技术骨干二档人员可以达到所在单位行政助理级收入水平。技术工人中,宝钛工匠可以享受所在单位正处级年终绩效奖励;技能标兵可以享受所在单位副处级年终绩效奖励;技术能手可以享受所在单位行政助理级年终绩效奖励。对专业技术人员和技术工人通过季度、年度考核,确定年终绩效奖励额度,当年按照50%兑现,另50%作为公司知识产权、竞业限制、保守公司技术和商业秘密等的补偿,计入个人在公司设立的专有账户,积累3年后逐年开始按年度兑现发放。对人才有激励有约束,充分体现了权利与义务的哲学思维,宝钛人才管理开始步入大道至简的轨道。

“逼”出来的生态思维

记者到宝鸡采访期间,正遇“环保风暴”,许多企业已经停业整顿,宝钛生产依然平稳运行。王文生说,宝钛集团一直注重绿色发展,注重环保,生产没有受到影响。他说,今年国庆期间,生产单位满负荷生产,这是近几年来少有的现象。记者在宝鸡多家企业采访中也发现了这个现象,凡是重视环保的企业,在“环保风暴”中不但没有受到影响,订单反而增多了。可能这也是环保的“哲学思维”。轻视生态,环保迟早会制约你,尊重生态,环保迟早会呵护你。

尽管宝钛绿色发展的环保工作做得不错,但他们又对企业的环保工作重新梳理了一遍。成立了以董事长为组长、总经理为副组长的铁腕治霾专项治理小组,制定并实施了《宝钛集团铁腕治霾打赢蓝天保卫战2018年行动方案》,拆除公司一区、二区、三区、生活区生产用的两台10蒸吨/小时燃煤锅炉,生产用的两台6蒸吨/小时燃煤锅炉,生活用的一台10蒸吨/小时燃煤热水锅炉,6台4蒸吨/小时燃煤热水锅炉。投资3200多万元建设余热利用供暖项目、天然气锅炉代替燃煤锅炉供暖。拆除燃煤锅炉11台,合计66蒸吨,消减燃煤使用量1.6万吨;开展清洁生产,年减少废水排放120万吨,节约用电103万度,节约天然气46万立方,节约用水151万吨。

“环保风暴”逼出生态思维,环保理念推进了宝钛集团绿色发展计划。王文生说,环保也是技术进步的过程,未来谁做得好,环保工作谁就有优势。宝钛集团要全力打造员工优良的工作环境和生活环境。王文生说,文明生产、清洁生产、绿色发展是宝钛集团尊重生态、尊重资源、尊重自然的环保法则。

此次专访中不再谈宝钛集团在军品、航天、航空、航海等领域取得的成绩,这些成绩是有目共睹的,为国家作出的贡献可圈可点,记者从改革与环保的角度让人们看到宝钛人的自豪、宝钛人的改革、宝钛人的环保意识,有了进一步的升华。让人们看到一个在改革中“敲”出哲学思维的宝钛人正在用智慧、勤劳、汗水把一个崭新的宝钛集团凸现在中国钛工业发展的舞台上。

(关键字:钛白粉 宝钛集团)

(责任编辑:01175)
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