基建行业如何进行指标管理，看这个案例就知道了

决策指标体系建设：根据中电建路桥提供数据的内容和主要特征，将决策指标体系的指标分为运营指标、经营指标、整体指标、市场指标、履约指标五类一级指标。每类一级指标又分别由若干个二级指标组成。

指标建模：用户梳理指标后可以通过三种方式进行建模，可以按照自己的业务要求将不同的指标划分到不同的主题表。

指标固化：指标固化主要实现的是指标数据的抽取工作，设置指标主题表的固化周期、增量等信息，系统可以自动通过内置的ETL任务进行抽取，将源头的数据落地到指标管理平台中。

数据分析：指标管理平台集成了豌豆BI，指标生成的主题表可以直接使用豌豆BI进行创建看板、即席分析，可以以直观、便捷、易看的方式展示指标固化抽取的数据。

?项目成果：

在合作中，亿信华辰根据当前数据分析应用的诉求，帮助中电建路桥建设运营指标、经营指标、整体指标、市场指标、履约指标五个模块，提供了指标口径定义、 指标建模、指标数据落地和数据可视化分析于一体的完整的解决方案。

项目完成以后，不同的业务系统存放的业务数据可以被统一管理、使用。用户可根据现有指标自行组合，无需不同的业务系统重新梳理、管理自己的指标。在此基础上，便于企业发掘哪些指标具有通用性，确定指标的实际意义。

小结：

随着大数据的发展，大大小小各行各业都认识到搭建数据指标体系的的重要性，努力将分散的众多的业务系统数据资产进行整合，但在这个过程中，有些企业可能会遇到各种客观因素，指标管理平台对企业目前的困境可谓是及时雨。

亿信华辰在基础设施行业数据应用领域进行了多年的探索，并将进一步探求和钻研，在这个过程中，收获了大量在基础设施行业进行数据中心建设的经验，未来，将以更坚实的姿态迎接强大的挑战。
 

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