为提高设备管理水平，强化全员设备管理意识，青海宜化严格按照集团要求，对标先进单位，结合自身实际，打造红旗机台。
现场设备焕然一新。“灰头土脸”可谓是电石生产车间一年前的“完美标签”。因电石生产过程中产生的大量灰尘，使电石车间永远蒙着一层“面纱”。自从公司开展红旗机台活动以来，电石车间的职工们拿起抹布、端起水盆，对车间的设备进行彻底的大扫除，清洗掉了灰尘，也清洗掉了电石车间漫天灰尘的“标签”。同时，青海宜化对设备跑、冒、滴、漏情况进行排查，针对帽灰、漏料、滴油等现象进行专项整改，保证设备整洁、稳定运行。
安全设施严格落实。为落实现场设备的安全设施，青海宜化电石生产车间实施设备“六有六必”原则，对现场设备进行整改，真正做到有轴必有套、有轮必有罩、有台必有杆、有洞必有盖、有轧点必有挡板、有特危必有锁链。定期校验压力表，确保校验标签在有效期内。对平台栏杆不合格的重新测定整改，严格按照国家标准落实，有效避免安全隐患，促进设备安全运行。
“两专三包”明确责任。电石车间的“两专三包”是落实设备主体责任的直接措施，即专人专机，对设备“包使用、包保养、包检修”。包机负责人负责对分包设备的操作使用、运行状况进行监测，做好设备的日常维护，确保安全附件齐全良好。同时，负责设备的计划、突发检修等，做到“谁使用、谁管理”。每台设备都有明确的责任人、挂牌管理，营造“人人管设备、人人有责任”的良好氛围。
润滑管理专项整治。据统计，消耗在磨损上的能源占世界消耗量的1/3，大约80%的损坏零件是由于磨损造成的，由此可见，设备磨损情况在设备运转中的重要地位，而润滑则是对抗磨损行之有效的方法。电石事业部在设备润滑管理方面，严格执行“五定”原则，定人、定点、定质、定量、定期对现场设备的润滑部位清洗、检查、换油，确保设备无异常声音、无异常高温、无超标震动、无泄漏附件，最大化降低设备的损耗。
打造红旗机台，是电石生产路上的一小步，却是企业降本增效路上的一大步。青海宜化将在集团的带领下，深入查找自身不足，维护设备稳定运行，促进公司长远发展。
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