今年，天业集团公司下达了全面实现首季“开门红”劳动竞赛工作目标的任务要求。年初以来，天辰电石公司各级领导紧紧围绕集团公司和产业总体部署要求，突出“安全环保、节本增效”这一主题，狠抓安全生产、成本控制管理，以安全生产、环保生产、节能生产、量化生产为总体目标，引导全体员工凝聚心力，鼓足干劲，攻坚克难的态势实现了公司的高效运行。
今年1月份，从生产技术部门传出好消息，天辰电石公司在生产超产的情况下，全面实现降本增效，为顺利实现首季“开门红”工作目标开了好头。该公司今年一月份累计生产电石超出计划3032.1吨，销售电石优级品含一级品率达100%;综合消耗也明显下降，全面实现“首月红”。
进入2月份，天辰电石公司常务副总经理刘万峰要求，各分厂、部门、车间、班组要从上到下及时总结1月份生产管理工作中的经验和不足，进一步强化生产控制、基础管理、量化管理工作，力争实现首季“开门红”。各级管理人员和职能部门要发挥应有的作用，各司其责、相互配合，进一步提升公司生产工作的稳定性，确保完成各项工作目标。
一段时间来，天辰电石公司各分厂部门严格按照公司二月份各项工作计划，积极发挥主观能动性，全力保障电石炉正常、稳定、高效运转。安全部根据一月份安全管理工作的薄弱环节，及时制定出二月份安全工作重点，继续加大对各车间基础工作的检查指导、加大隐患治理排查治理力度。生技部从电石炉操作入手，重点对电极糊及电耗进行控制，稳定生产，降低各项消耗指标;设备部加强备品备件管理，要求各车间要认真做好备件申报、废旧品修复;原料车间加强上炉料水份控制，保障电石炉稳定生产。
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