为落实聊城市委解放思想大讨论工作要求，实现企业高质量快速发展，鲁西集团党委制定实施方案，结合“聊城要发展，我该怎么办?”提出“鲁西再发展，我该怎么办?”的讨论主题，围绕这一主题，开展转变作风，担当尽责思想大讨论。
在4月4日召开的动员大会上，党委书记、董事长张金成同志结合集团各领域实际工作开展情况，剖析了安全环保、企业文化、工作作风等方面存在的问题和不足，结合市委领导现场调研时提出的指导性意见，详细阐述了“勤勉敬业、敢于担当、马上就办、持之以恒”的具体工作要求，并结合企业的实际提出了“鲁西再发展，我该怎么办?”的讨论主题，以及以问题为导向，强化安全管理，持续完善环保管理体系，大力度开展全员创新，提升工作质量和工作效果，保障发展质量的具体措施和要求。
落实组织，扎实推进。集团成立了以党委书记、董事长为组长，两名副书记为副组长的领导小组。设立办公室，一名党委副书记担任办公室主任。明确了职责和工作要求，明确时间节点，跟踪全过程的质量和效果。
目标具体，方向明确。方案指出，要通过讨论让“能干事、会干事、干成事”的基层干部特别是青年干部脱颖而出，充实到干部队伍，为优秀团队注入活力。要通过这次大讨论对管理干部做一次系统的“体检”，围绕“履职尽责、敢于担责”开展自查自纠，做到“有病早发现、早治疗”，确保肌体健康。每个人都要结合岗位实际，制定如何更好工作的具体措施，找出各自的“鲁西再发展，我该怎么办?”的正确答案。
内容充实，思路清晰。围绕提振“精气神”开展讨论，增强不能推的责任感、不能等的紧迫感、不能慢的危机感。围绕近期出现的物资管理方面的一些问题抓住不放，深层次查找管理责任，不避短，不避丑。坚定一流意识，坚定攀高比强信心,坚持一流标准、打造一流业绩。
关注过程，严格管控。讨论工作分为发动、查摆和整改三个大的阶段：每个阶段又分为若干个小阶段，时间具体到了周、日，使全体员工很清楚的了解每天、每周必须完成的事项，量化了指标任务。同时要求各级领导要发挥示范带头作用，把干部深入一线解决实际问题作为验证内容之一，杜绝“假大空”，做足“真细实”。
当前，各基层党支部按照要求纷纷开展讨论，全体党员围绕“鲁西再发展，我该怎么办”为主题，对影响生产、效率、质量、技能提升的各方面因素进行辨识，制定整改措施，明确责任人，全体党员积极发言，分别从自身、部门查找差距，对如何摆脱被动局面，各项工作在集团争创一流，走在前列积极献言献策。
鲁西集团将解放思想大讨论与实际工作相结合，搞好大学习、大排查、大整改、大提升，努力推动各项工作提质增效。通过此次解放思想大讨论活动，进一步推动干部员工思想再解放、工作再抓实，紧密结合集团年度一号文件精神，把各项工作落到实处。(陈春堂 万旭文)
(关键字：鲁西集团 开展 大讨论)
