近日，唐山市金石联合水泥产业发展平台股东代表圆桌会议召开，这标志着北方地区又一家水泥区域联合公司正式成立。
此前，全国范围内的水泥区域联合公司已经有淄博联和水泥公司、内蒙古水泥集团、吉林市水泥集团和辽宁云鼎水泥公司等。据了解，金石联合水泥产业发展平台共有12家企业入股，未来将致力于区域内的市场协调工作。
近年来，各水泥企业对这种新尝试比较积极，水泥联合公司发展规模越来越大， 4月11日，在成都召开的“2018中国水泥50强高层论坛暨中国水泥协会理事大会”上，中国水泥协会常务副会长孔祥忠表示要全面推行错峰生产，要继续强化各区域内和跨区域间的市场协调工作，水泥区域联合公司要不断总结经验向其他地区推广。
数据显示，成立联合公司的主要区域，包括山东淄博、辽宁、内蒙古、黑龙江等地，都处于产能严重过剩状态，这两年的需求呈断崖式下跌，由于经济发展结构的不合理，未来相当长时间内，水泥需求可能还将继续呈现下滑态势。从当前呈现的效果来看，联合公司在控量引价、提高行业自律、执行错峰生产等方面确实发挥了至关重要的作用。
但是行业内对这种形式也是存在不同的声音，上周，本网发文“要搞垄断？限价毁约，成立不足一年 水泥联和公司最怕的事情还是出现了”。介绍了一位接近云鼎集团的网友爆料，为了维持现行高位价格，云鼎集团给已签订冬储期货协议的经销商下发更改冬储协议的通知，下游经销商对这种涉嫌垄断的行为强烈不满。
其次，参与联和的企业如何平衡各自之间的市场“划分”，也不是一个简单的问题。早前就有网友爆料辽宁云鼎水泥的参股企业参与并不积极。
最后，有关学者认为，联合公司在控制产量从而抬升价格的同时，也可能挽救了一批即将被淘汰的落后产能。所以对于成立联合公司有助于区域内水泥去产能，推动行业转型升级的观点，也同样有待商榷。
作为行业的一种新尝试，水泥区域联合公司在发展过程中肯定需要面临很多挑战。对于一个拥有百年历史的传统行业，任何新尝试都应当鼓励。但同时也应当警惕在探索行业发展过程中走弯路，甚至触碰法律的禁地。
曾有一位企业领导在接受媒体采访时也表示联合公司必须把握“度”，不然就会触碰法律红线。总的来看，想要推动行业持续健康发展，转型升级不拿出“壮士断腕”的决心是远远不够的。坚定淘汰落后产能，逐步提高环保水平倒闭不合格企业退出才是王道。
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