7月31日，株硬集团公司召开半年经济活动分析会强调，各单位要紧紧咬住全年目标任务不动摇，保持住发展势头，争取提前完成年度各项任务，向公司及全体员工交出一份满意的答卷。
会上，企业发展部、财务部分别就上半年公司生产经营及财务状况作了专题分析；型材合金事业部、钻头合金事业部、大制品合金事业部、异型合金事业部结合本单位上半年生产经营情况和下半年工作思路分别作了专题汇报。
会议由中钨高新党委副书记、副总经理、公司党委书记王辉平主持。中钨高新总经理、党委副书记、公司总经理谢康德，常务副总经理毛善文，副总经理蔡家发、胡启明，总经理助理蔡海燕，技术总监徐尚志，二级单位班子成员，以及部分职工代表参加会议。
公司常务副总经理毛善文作半年工作报告。他指出，上半年公司延续去年以来的良好发展势头，硬质合金产销两旺，同比增幅明显，主要经济技术指标实现时间过半任务过半。其中，主要硬质合金产品棒材、球齿、轧辊销量均超进度目标，同比增幅较大。硬质合金出口规模稳定提升。粉末事业部和混合料厂内转量同比增长，全力保障公司自身用料需求。毛善文客观分析了当前国内外经济形势以及公司当前面临的竞争压力，提出了下半年的10项重点工作，要求各单位进一步增强居安思危的意识，紧紧咬住全年目标任务不动摇，强化细化措施，苦练内功，强拓市场，确保全年目标任务完成。
中钨高新总经理、党委副书记、公司总经理谢康德讲话强调，一是要正确认识上半年取得的业绩和当前面临的困难，上半年公司增量势头好、产品结构调整有成效、盈利状况不断向好、各项管理进一步夯实、勇当先进氛围浓厚、风险控制取得实效，但当前仍然面临经营单位发展不平衡、市场竞争日益激烈、中美贸易战的冲击等困难。二是要贯彻集团公司年中经济运行分析会和中钨高新年中主要负责人会议的精神，保持住发展势头，争取提前完成年度各项任务。要实现稳产高产、丰产丰收，全力以赴抢抓订单，全力以赴保质保量保交货；要进一步做好精细化管理，通过技术进步，提高劳动效率，打造成本优势；要以IPD导入为契机，以“增量思维”推进改革，向高质量发展迈进。三是要持续提升党建工作质量，推动党的建设与生产经营工作深度融合。深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，抓好“三亮三赛”主题活动等规定动作，推进“一支部一品牌”党建特色工作。要围绕中心抓党建，用经营成果来检验党建工作质量。
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