香炉山钨业迅速落实“任务不减，预算不调，奋力实现首季开门红”的工作要求，以复工复产为起点，以达产达标为追求，打出疫情防控和安全环保、达产达标、成本管控三大“组合拳”，力争一季度如期完成生产经营任务。
抗疫安环拳 升级保稳定
“这就是我们的消杀记录，每天两次对车间进行消杀。”在香炉山钨业三选厂，厂长薛龙介绍道。自复工复产以来，香炉山钨业严格落实企地联控、封闭管理、消毒消杀、实名登记、体温监测、错峰用餐、宣传科普等工作，发放预防新冠肺炎处方中药。这些周到细致的措施，有效稳定了疫情防控局面，使员工能够全身心投入工作。
疫情防控要抓实，安全环保不松懈。3月28日一大早，香炉山钨业充填所正在进行班前安全交底。“尽管当前生产任务重，人员紧缺，但上岗人员必须每天接受安全教育”。充填所所长黄黔说。复工复产后，公司坚持在疫情可控和安全环保的前提下组织生产，落实安全生产主体责任，及时整改和消除隐患，抓好井下地压、尾矿库、民爆物品、用电和消防等重点环节的管理，为安全稳定生产创造条件。
生产保障拳 环环紧相扣
按照香炉山钨业结合实际制定的生产作业计划，一季度拟完成钨精矿产量641标吨。为把受疫情影响的产量夺回来，公司出台多项保产达标措施：在生产指标上重考核，在原矿供应上细化落实采矿措施，在选矿流程上优化工艺方法，在尾砂充填上灵活调配充填材料，在物资采购上及时采取对策。这些措施落实后，为稳定生产提供了坚强保障。
疫情防控下，复产复工时，一幕幕感人画面在香炉山钨业竞相演绎：哪里任务重，哪里就有党团员的身影；复产之初，一些外地员工因疫情原因无法返岗，为确保各工序正常生产，公司取消休假，将四班倒调整为三班倒或两班倒，没有一个员工抱怨；工段长除完成日常工作外，全部编入作业班组，岗位缺人随时顶上；生产管理干部和职能人员兼任门岗、清洁消毒、精矿库值守等辅助工作……作息常规虽然被打破，人员紧缺问题却迎刃而解，生产作业紧张而有序。
成本管控拳 精打又细算
疫情的突然发生，不仅直接影响了生产，还增加了无预算支出，香炉山钨业决心精打细算，把增加的费用抢回来。公司对标行业先进修订完善了2020年经济责任制，确定了成本上限和必保指标。同时，不讲条件硬性下浮相关费用定额，其中招待费在原限额基础上下浮20%，差旅费和车辆费均下浮10%。通过经济责任制的导向和杠杆作用，让基层单位进一步明确各项指标，确定奋斗目标和前进方向，释放成本管控能量。
连日来，香炉山钨业四选厂党员和职能组人员联手组队，将浮选车间部分跑槽矿点滴收集、颗粒归仓。像四选厂一样，公司各基层单位唯恐成本费用超标，纷纷亮出管控办法，采取层层分解成本、加强现场调控、实施小改小革、开展修旧利废、防止跑冒滴漏等一系列措施降本增效，以基层实现小目标推动公司实现大目标。
在“节流”的同时，香炉山钨业下足“开源”功夫，用足用活国家针对疫情防控采取的减费降息优惠政策。经过积极争取和提交相关资料，已争取到了优惠利率贷款额度、医保部门“五险”减免和电费减免等政策红利。
三大“组合拳”，拳拳见成效。截止3月26日，选矿厂连续33天未停机，保持了生产连续、产能达标、疫情可控、安环稳定的好势头。一季度在停产近40天的情况下，钨精矿产量、营业收入及利润额均超额完成计划任务，实现首季“开门红”。
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