回眸“十三五”时期，厦门钨业坚持以创新驱动发展，积极推动产业结构升级，努力践行“产业基础再造工程”，在推进高质量发展的道路上稳步前行。2020年，厦门钨业实现营业收入189.64亿元、同比增长9.02%，净利润6.14亿元，同比增长135.58%。截至2020年末，资产总额251.04亿元，同比增长6.96%。
调整产业布局焕发新面貌
五年来，厦钨调整经营管理结构，全面实施产品事业部制，管理结构由二级管理制调整为“总部—子公司—产品事业部”三级管理制。
继续深耕钨钼、稀土、能源新材料三大核心产业，加快硬质合金、磁材等深加工业务的扩张。积极布局稀土永磁电机业务，启动了新能源汽车电机、节能电机、伺服电机、现代农业电机等项目，积极推动建设形成稀土永磁电机产业生态集群，加快动力电池梯次利用和电池金属回收产业的布局，支持能源新材料产业的快速发展。促进产品结构转型升级，对钨丝、钼丝业务进行整合，充分发挥各生产基地优势。全面升级改造钨、钼、稀土的冶炼技术，在冶炼产业实现“绿色制造，智能减排”。
加速公司国际化进程，在泰国建设硬质合金生产基地，打破国际贸易壁垒。积极进行资本结构调整，推进股权多元化和混合所有制改革。2020年12月29日，厦门厦钨新能源首次公开发行股票并在科创板上市申请顺利通过上海证券交易所审核。
加快技术创新激发新动能
“十三五”期间，厦钨构建三级立体式研发组织机构，实现了自上而下的统筹和自下而上的反馈，形成以市场为导向、以客户为中心的研发驱动，以及兼顾当前和未来、短期和长期的研发体系，用经费和项目确保研发与战略无缝链接。
2016年，厦钨引入华为IPD（集成产品开发的研发模式），践行IPD研发管理体系，解决大规模研发的先进管理问题，构建需求管理、市场规划、技术开发和产品开发四大流程体系，确立“以经费为调动，以项目做载体”的研发总思路，形成了产业协同和联合技术攻关，在开放合作中形成更强创新力、更高附加值的产业链。
2019年开始，厦钨推行国际先进制造体系，采取国际先进的管理技术，对标国际先进技术经济指标，开展集团级咨询项目、培训体系建设及权属公司驻厂辅导项目，解决以往大规模制造存在的问题，实现“厦钨制造，国际先进”，为厦钨的各战略产品成为全球标杆，奠定坚实的制造能力基础。
提升管理水平迸发新活力
2019年以来，厦钨全面推进降本增效工作，细化推进采购降本活动。实行“战略+财务”双管控模式，强化各环节之间的衔接。深化全面预算管理，建立健康体检表制度。深化目标绩效管理，引导业务组织产出更大的绩效。
以国际化为标杆，逐步构建人才体系化培养格局。规范职位管理和任职资格管理，制定高阶经理、技术人才和专业人才培训计划和方案，推行T系列人才培养体系，对公司T1到T6共六个级别人才进行分类培养和任用。引进海内外高端人才，走高端人才国际化之路。同时，鼓励外部人员以长期加盟或短期合作的方式，携带技术成果加盟厦钨，并参与成果产生的利益分配。
实施两化融合，充分挖掘现有信息系统的功能，持续开发和完善MES、SRM、TPM、HSE、IAM等相关系统和项目的实施，提升生产经营管理流程信息化、自动化。
实施创新激励机制，落实新产品奖励计划、降成本激励计划，科研项目成果分享激励等，实施员工持股计划，开展股权激励措施。
展望“十四五”，厦门钨业将立足于现阶段的产业和技术优势，瞄准世界科技前沿和行业制高点，通过科研和产业双轮驱动，实现战略目标，在我国制造业转型升级中奋力打造“国家名片”。
(关键字：厦门钨业 钨钼 稀土 能源新材料 硬质合金 磁材)
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