“公司一季度QHSE审核问题已整改21个，其余几项属于防爆电器和部分电路整改的问题，需要有资质的外委承包商协助整改，已纳入下月整改计划。”3月31日下午，辽河冷家公司采油作业四区24站“小监事会”碰头会上，4名成员就近期重点监督工作进行沟通。
为扎实推进党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展，规范、制约基层“小微权力”，打通基层监管“最后一公里”，该区于今年2月5日在采油24站试点组建“小监事会”，探索构建全员发力的大监督格局。
“小监事会”由党支部书记、纪检委员、安全监督哨及群众代表四人组成，制定了工作方案和工作制度，明确了工作要求和工作内容，采取列席会议、交流访谈、跟踪督导、联合检查的“四位一体”监督模式，对站务公开、安全监督、治安综合治理及员工健康保障等事项进行全方位、立体化的监督。
“小监事会”成立以来，共发现安全隐患27项并与采油站沟通，制定整改措施，规定整改时限。
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