这两家一直在世界各地开疆拓土的公司对国际石油项目的兴趣减少，转而青睐离本土更近的油气资产。雪佛龙将把70%的投资预算投入美国、阿根廷和加拿大的油田，埃克森美孚将把70%的投资预算投入二叠纪盆地、圭亚那和巴西的油田。
近期消息称，埃克森美孚和雪佛龙在全球的业务版图正在缩小，他们对国际大型石油项目的兴趣减少，转而青睐更有利可图、离本土更近的油气资产。
埃克森美孚和雪佛龙计划今年将年度投资预算的大部分用在美洲，雪佛龙将把70%的投资预算投入美国、阿根廷和加拿大的油田，埃克森美孚将把70%的投资预算投入二叠纪盆地、圭亚那和巴西的油田，以及全球范围内的液化天然气(LNG)项目。
这种将重点放在西半球的情况预计将持续数年，因为当前埃克森美孚和雪佛龙将优先考虑增加股东回报，并削减成本高昂的边远地区钻探项目。埃克森美孚和雪佛龙从东南亚、西非、俄罗斯和拉美部分地区撤资，有主动为之，亦有被动听令，这标志着几十年来在世界各地开疆拓土的两家公司进入了缩减业务版图的时代。
华盛顿智库战略与国际问题研究中心高级研究员本·卡荷尔表示，“埃克森美孚和雪佛龙去其他国家发展的情况很少，这是投资者要求更高回报的自然结果”。
在雪佛龙和埃克森美孚现代历史的大部分时间里，他们都一直在全球范围内寻找石油，以增加自己的储量，投资者会根据储量这一关键指标对石油公司进行估值。在充满挑战、成本更高的项目中，他们通常会与国家石油公司达成伙伴关系。卡荷尔称，美国页岩油的出现缓解了西方国家的石油公司对获得石油供应的担忧，但几年前股东对该行业过度支出的反对推动他们进一步缩减了在全球的业务版图。
埃克森美孚2022年12月曾表示，2027年前公司每年的资本支出将达到250亿美元，与之前宣布的计划一致，但低于疫情前的水平，并计划在此期间将石油和天然气产量增加50万桶油当量/日。与2019年相比，埃克森美孚还计划今年底前削减90亿美元的成本。雪佛龙表示，今年的资本支出将增加25%，至140亿美元，不过仍远低于疫情前的预算。
2022年12月，雪佛龙首席执行官迈克·沃斯表示，降低资本支出的策略将赢回投资者。许多投资者已在过度支出导致多年低回报后纷纷逃离了能源行业。标普500指数的能源板块去年表现优异。景顺投资公司的投资组合经理凯文·霍尔特表示，“尽管如此，多数投资者仍对石油公司敬而远之，因为他们正从过去10年的巨额亏损中缓慢恢复。投资者认为，石油行业不会遵守资本纪律。而要让投资者相信石油公司已改变了资本支出习惯，还需要一段时间”。
大举抛售海外资产，减少全球业务足迹
数据显示，2022年，埃克森美孚出售或计划出售位于乍得、喀麦隆、埃及、伊拉克和尼日利亚的资产，以及美国和加拿大的一些遗留资产，这是该公司2018年以来出售资产数量最多的一年。2018年以来，埃克森美孚已计划出售至少价值150亿美元的资产，以减少全球业务，专注于最有价值的资产。标普全球数据显示，与2011年的年度峰值产量相比，埃克森美孚2021年的油气产量下降了18%。2011年，埃克森美孚在全球开展了几十个油气项目，大部分收入都来自美国以外的国家或地区。Truist证券公司分析师尼尔·丁曼表示，“埃克森美孚管理众多国际项目的日子已一去不复返了，美国石油公司削减非核心业务将至关重要”。
与此同时，在泰国和印尼的特许经营权到期后，2022年雪佛龙的国际油气产量下降了3%。2019年以来，雪佛龙已出售阿塞拜疆、丹麦、英国和巴西等国家的油气资产。但雪佛龙一直持有部分距离美国本土较近的国际油气资产。在多年制裁后，美国再次授予雪佛龙在委内瑞拉开采石油的新许可证。但到目前为止，雪佛龙表示不会在委内瑞拉进行新投资，只是继续运营在委内瑞拉的现有油气资产。雪佛龙将不得不应对委内瑞拉老旧油田的大量技术问题，并可能承担在该国扩张业务的政治风险。
数据显示，2021年埃克森美孚的油气储量比2010年减少了18%，雪佛龙则减少了40%。随着削减成本，两家公司的利润大幅增长，2022年的季度利润都创下历史新高。华尔街分析师预计，埃克森美孚和雪佛龙2022年的利润将创2008年以来的新高。
哥伦比亚大学全球能源政策中心研究员塔蒂亚娜·米特罗娃称，埃克森美孚和雪佛龙已表示计划拓展新业务，向其他公司提供低碳技术，可以探索与无法获得这些技术的国家和国家石油公司建立伙伴关系。这些大公司在开发像氢气、碳捕集和其他有助于行业去碳化的新技术方面居于有利地位。
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