近日，上海氯碱技术中心领导班子及中心组成员，围绕今年大讨论主题，畅谈了当前重点项目开发中怎样巧借外脑，实现重点项目逐步取得突破，以及氯化氢催化氧化、CPVC系列化完善、差异化特种树脂型号、科研人才如何培养和引进、科技机制完善等方面设想。
该公司副总经理袁茂全结合公司的发展，分析了公司当前的形势由调整进入了发展为主，今后三年也是公司发展的关键期。氯碱行业过度发展及产品特性，决定了公司的发展方式的非线性。创新发展逐步成为公司上下的共识。前几年公司打下的基础为公司发展注入了正能量。他对科研项目研发提出了三个方面要求。一是重点突出产业链优化，如先进的制氯技术，包括氯化氢催化氧化，差异化PVC树脂；二是系列开发CPVC，包括CPVC树脂、CPVC混配料、CPVC制品；三是积聚正能量，狠抓“三基”安全管理，抓紧开发取得新突破。
公司党委书记胡永康在认真听取和记录大家的设想后，充分肯定了技术中心一年来在资源、环境、条件非常有限的情况下做了大量的工作，取得了较好的科研成果。胡永康结合公司今年面临的严峻形势指出，科技创新是公司的重要战略，技术创新在国企处于主体地位，公司一如既往支持。他首先分析了公司“优化运行、突破瓶颈、创新发展”大讨论主题，并对这个主题进行了分析，“优化运行是基础”，要进一步优化，降低生产成本；“突破瓶颈是关键”，要客观分析存在的问题；“创新发展是方向”，方向就是要集思广益，重点项目要集中攻关，握紧拳头，重点突破，实现成效。他对技术中心科研人员提出了以下三个要求。
一是重点项目要抓紧开发重点突破。要集中有限能力，包括物力、财力，对氯化氢催化氧化项目要打好攻坚战。抓紧时间、加紧试验、持之以恒，千万不能半途而废。二是科研的目的在于应用和产业化。企业科研开发，就是要努力研发新产品，在市场竞争中获得效益。公司“江河入海”战略，为公司未来可持续发展留出了时间和空间，下一步差异化树脂产品开发要紧贴市场、抢占市场，为创新发展取得效益发挥作用。三是为公司生产装置优化做好服务和技术保障。技术中心具有工艺技术优势，公司现有装置优化运行需要不断完善，工艺和操作上根据市场需要不断进行调整和优化，提供解决工艺技术问题的方法。
(关键字：上海氯碱)
