近期由于国内电价、油价一直高涨，电石企业生产成本加重。浙江巨化集团下属电石公司积极应对市场变化，抓住机遇努力创效，并以多种形式挖潜降耗，截至5月份，该公司在完成集团公司年初下达的670万元指标的基础上，累计完成账面利润17.48万元，降本增盈取得实效，实现了扭亏。
今年以来，面对原材料价格上涨，生产成本上升，扭亏、增盈、创效形势严峻等压力，电石公司眼睛向内、苦练内功，把重点和精力转到深挖潜力上来，在生产控制上，“吹毛求疵”找差距。F—141b产品自去年扩建投产以来，就一直与国内同行业先进指标“赛跑”，车间一面抓住市场需求，积极组织生产，一面充分利用机遇检修、计划检修的机会进行技改，消除设备和工艺缺陷。一年来大小技改共46次，主要物料消耗降低，达到低消耗、高产能的目标。
在管理细节上，“寻丝觅缝”查问题。该公司积极发动职工开展合理化建议、节能降耗金点子征集活动，要求管理人员提出合理化建议，并将此项活动列入管理人员年度考核。活动共征得96条建议，其中16条已专门下发实施计划表，目前各项实施措施正有序进行。管理上坚持勤俭持家，加强日常办公用品的使用管理，降低管理成本。
在经营贸易上，“锱铢必较”定措施。电石公司从“小”处入手，将降本增效工作细化到点滴。紧贴市场行情，预测物料价格趋势，采用预见采购，将量大的物料在低价位时，提前集中采购储备，最大化降低采购成本。
在产品销售上，“颗粒归仓”创效益。该公司紧紧抓住产品旺销的市场机遇，合理调整产品生产结构，开足马力，满负荷地生产市场旺销产品，抢占市场。氰化车间积极应对出口退税政策改变等不利因素，开拓生产渠道，努力提升石灰氮产品质量，以多规格、多品种的产品，满足不同客户的需要，变不利为有利，推动了公司整体扭亏、增盈、创效工作。
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