4月15日，江西钨业控股集团公司2019年一季度经济运行分析会以视频会议形式在集团公司总部召开。集团公司党委书记、董事长邹汾生及其他领导班子成员出席集团总部主会场会议。集团公司党委副书记柯新海主持会议。
集团公司财务总监姜烈辉作了一季度财务分析及风险控制工作报告，分析了集团公司一季度财务运行、风险管理与防控以及审计等方面工作的情况，并对下一阶段工作进行了部署，提出了具体的工作措施和要求。
集团公司常务副总经理鄢阳华结合集团公司一季度经济运行过程中存在的困难和突出问题作了综合分析报告。他指出，一季度，集团公司上下根据年初工作会的部署和安排，坚持“巩固创新提高”总基调，从思想、机制、管理、动能等层面聚焦聚力，强化各项措施执行力，想方设法增产品、降成本、控费用、提效益，但外部需求不足，内部抗力较多，各企业生产经营效果与目标存在差距。针对面临的内外部形势，鄢阳华对二季度工作进行了部署。他强调，二季度是全年生产经营的关键，切实做好生产经营中的“加减乘除”，营造“崇尚奋斗者”氛围，以一流精神状态创造一流工作业绩，打好集团“巩固创新提高”攻坚战。要想法设法提产量、保进度，开疆扩土争订单、促销售，千方百计保安全、保环保，决战项目抓落实、抓进度，精打细算盘存货、减负担，全力以赴控风险、贯落实，确保二季度当期盈利，为全年生产经营目标完成奠定扎实基础。
集团公司党委副书记柯新海对贯彻落实会议精神提出了要求，一要坚定信心、增强定力。各单位、各部门要深刻领会、贯彻落实集团公司作出的各项安排部署及本次会议精神和要求，紧紧围绕关键环节和重点，奋力实现“五个提升、五大突破”；二要合力攻坚、狠抓落实。对主要指标、重点工作，要加大调度推进力度，分析原因找症结、细化措施补短板、咬定目标不放松，坚定不移“以旬保月、以月保季、以季保年”，确保不折不扣完成二季度和年度目标任务。
集团公司机关各部门及本部公司副职以上中层干部、机关部门工作人员在主会场参会；集团公司全资（控股）企业、驻外地办事机构领导班子全体成员以及企业相关部门负责人在分会场参会。
(关键字：江西钨业 邹汾生)
