金秋的华庆油田，一幅幅热火朝天、为油而战的上产画面展现得淋漓尽致。进入第三季度，采油十厂2500多名干部员工，以原油生产为中心，通过强化生产组织，精细技术管理，筑牢安全根基，全力以赴保障原油生产平稳运行。
这个厂将责任作为干好工作的重要前提。针对雨季生产特点，该厂及时调整阶段性生产措施，充分发挥生产指挥中心的龙头作用，强化对各基层井站汛期的检查考核力度，合理安排原油的拉运和外输，第一时间对受损井场、站库、道路进行恢复。柔远作业区严格落实干部24小时值班制度，勤跑现场，及时发现问题，用最短的时间将问题解决在一线，督促各班站现场摸清险情，进行隐患排查，全力以赴保障汛期生产有条不紊进行。
这个厂还进一步抓技术、寻创新，以“三强化”为抓手，不断强化基础资料管理、单井动态管理、现场帮促支撑，全面加紧原油稳产上产步伐。各基层技术人员勤跑现场，力争将生产中出现的问题在第一时间解决，坚持以“地下重精细，地上强管理”的原则，全面提升技术管理水平及生产效率。截至8月25日，全厂已完成油井措施192口，平均单井日增油1.07吨，累计增油2.0538万吨。
此外，该厂将安全环保稳定作为华庆油田二次加快发展的根本保障，以安全环保责任清单为抓手，以员工月度安全环保考核激励为基础，推广安全经验分享进班站、ACT卡应用，创新安全教育培训方式，营造浓厚的安全文化氛围，提升全员安全环保自主管理能力。同时，乔河作业区对照岗位标准作业程序，重点围绕设备运行、操作要领、注意事项及基本故障排除等方面进行详细讲解，增强了岗位员工的安全标准作业意识，养成标准作业习惯，并有针对性地开展应急演练，增强员工汛期的自我防护、事故防范和应急处置能力，切实为安全生产运行提供保障，为冲刺三季度原油生产任务保驾护航。
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