辽河油田：22项增效工程突出效益导向

11月18日获悉，辽河油田今年前10个月通过“开源节流、降本增效”工程挖潜增效6.24亿元，超额完成年度目标任务，全年有望创效超7亿元。

在连续5年挖潜的基础上，今年，辽河油田提前开展“开源节流、降本增效”工程转型升级部署研究，统一效益算法，规范参照标准，靠实各项工作与上年相比的增量贡献，制定《辽河油田公司2019年开源节流降本增效工程实施方案》，确立了对比年度预算指标增效4.34亿元的总体目标，启动高效勘探、低成本开发、产能建设提速等22项增效工程。

22项增效工程涵盖油田勘探开发、市场运营、基础管理等方方面面，效益导向深入各个领域。每项工程均由公司领导带领责任部门牵头抓总，多个部门协同推进，实践了“打破界限、扩大格局”的工作理念。

作为稠油生产基地的开支大项，注汽成本是油田降本工程的重点。辽河油田把降低吨油成本摆在更加突出的位置，形成追求效益产量的鲜明导向。开发系统在“精益注汽”上下功夫，加强复合吞吐技术在各个区块的推广应用，通过一注多采、同注同采、气体辅助吞吐等举措，在实现生产目标的基础上，对比运行计划减少注汽量119.8万吨，节约注汽成本1.2亿元。

在开源上，辽河油田注重内部挖潜与外部创效同频共振。以规划计划系统牵头的“优化销售结构创效工程”为例，工作人员一方面与生产单位充分结合，对工艺参数进行细化调整，提高高价油品增销能力;另一方面积极协调下游炼厂，合规拓宽销售渠道，增加油品销量，今年前10个月共销售凝析油47万吨，创效6430万元。

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