2011年，五矿有色控股以“效益”为中心，正确把握各种机遇，加大海内外有色矿产资源的获取、整合，继续保持在全国有色行业经济效益最好、发展速度最快、最具竞争力的企业行列。

一是把握机遇，创新发展。公司在全球范围内寻找并控制国内紧缺的有色金属矿产资源，积极收购海外矿业公司、冶炼厂和拥有先进技术的加工企业，取得丰硕的成果。目前已发展成为拥有国内外稳定资源、众多生产加工基地、广泛营销网络、资产质量良好的资源型企业，成为国内同行业企业中拥有海外铜、铅、锌资源储量最多、产量最大的企业，成为国内最主要的钨、铝、锑、稀土等产品的生产者和提供者。

二是把握关键，运筹帷幄。始终围绕紧缺有色金属矿产资源获取、先进技术引进的投资发展方向，优化配置有限的投资资源。不仅重视战略驱动，也关注机会驱动，以战略驱动为导向和主线，以机会驱动为辅助和补充，制定了一整套的投资决策管理制度，对于投资决策流程、投资工作流程有着明确的规范。在多年的企业兼并重组投资工作中，逐渐培育了一支能打硬仗的核心团队。

三是立足长远，加速跨越。加快转变以外部扩张为主的发展模式，将工作重心调整为“提高盈利能力，加强内部深度整合，促进新项目达产达标”，相机围绕核心业务开展对外并购重组；在具体运营模式上，将转变整体以冶炼为主的运营模式，转向以冶炼与资源并重，加快产业转型升级步伐，着力将深加工和新材料项目投资转化为公司未来增长的动力。