踏上藏东高原的玉龙铜业，走进柴达木腹地的锡铁山分公司，饱览天空之镜的静谧与伊吾胡杨的厚重，在蓝天与盐湖辉映中繁忙奔波的采盐船让白花花的大青盐从千年的沉寂中焕发生机，青海铜业、西部铜材火红的炉膛内铜水蒸腾翻滚，西豫公司多金属资源综合循环利用及环保升级改造项目现场塔吊林立、如火如荼……年终岁尾是定全年、保全局的收官季，也是明年工作起好步、开好头的关键时期。西部矿业各单位坚持目标导向，争分夺秒拼、撸起袖子干，不断推动生产经营持续稳定、内生动力持续增强、风险隐患持续化解，处处洋溢着决战决胜全年“满堂红”的决心，西矿人正以高昂的激情和干劲，齐心协力奔跑在决战年终的赛道上。
西部矿业各单位立足自身、眼睛向内，从提升自身管理能力的角度出发，一心一意抓管理、对标对表抓落实，强化精细管理，将精、准、细、严落实到现场管理，全过程紧盯生产运行，向管理要质量、要效益、要增长，现场分析查找影响产量的原因，不断挖掘管理潜力，释放上产动能。西部铜材公司锚定全年目标任务不动摇，强化生产组织、现场管控，7项生产经营指标9次创历史新高。肃北博伦公司强化生产成本管控、严格矿山验收规范，向管理创新要效益。青海铜业公司紧盯“管理提升”目标，在持续对标中提升技术指标，降低生产成本，电单耗较去年同期降低8.21%，选矿回收率较计划指标提高1.23%……
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