党的二十大将“推动制造业高端化、智能化、绿色化发展”写进了战略规划。牢牢把握高质量发展首要任务，东北轻合金有限责任公司(以下简称东轻)以党的二十大精神为指引，通过“夯实基础管理年”推动市场链、创新链等各项工作的转型升级，深层次贯通企业管理链条，在打造践行新发展理念典范企业和世界一流企业的进程中持续提升自身现代化治理水平，实现了生产全线与先进制造的精准对接。
让现场连接市场
“对生产系统而言，对接先进制造的关键一环，就是要让‘现场’与‘市场’紧密连接，运用精益求精的基础管理严格质量把控，不断满足用户需求，做好品牌服务。”东轻中厚板厂生产技术组业务经理臧家吉表示。
锚定“用质量做优服务”工作重心，以中厚板厂为代表的东轻轧制系统正在将产品质量的精益管控传递到每个岗位机台。为解决用户反映强烈的合金板材表面质量问题，除重新修订标准化作业指导书、细化重点合金专项规程外，中厚板厂各生产班组均设置了时刻监督轧制细节的“质量副班长”，生产中一旦发现缺陷当即排查原因，最大限度保证产品的高品质及时供应;同时，班前会质检通报和现场质量看板成了向当班人员传递市场动态的有效载体，用户标准、近期典型问题、针对性技术改进等相关信息的饱和式呈现，不但有效遏制废品产生，也推动了品牌服务理念在一线的广泛认同与普及。
随着结构调整的深化推进，东轻高精尖产能得以进一步释放，国家重点工程、新能源、空气化工等蓝海领域所需的铝合金新材料，对东轻的质量过程控制提出了更高要求。“高端合金生产工艺复杂，往往容易造成缺陷，因此，我们围绕质量风险点进行了全流程梳理和全天候关注，确保产品‘一次上机、一次合格’。”东轻特材公司锻压工区区域技师孙海涛说。今年以来，他所在的锻压系统凭借“现场实地解决+清单立项攻关”双管齐下，班组锻件个数成品率达到99%，已连续7个月实现用户签字率为零的“质量无异议”。“高端产品的强基提质带动了一线质量意识的整体性增强，这让我们能够为下游用户更加用心地做好服务，将一铝品牌推向更广阔的市场。”孙海涛说。
智能制造再升级
与质量管控同步，东轻集中运用信息技术成果，从生产、装备、技术、安全等方面入手，搭建起覆盖生产经营各领域的数字化智能平台，全要素贯彻强基固本思维，为进军“先进制造”提供了强大助推。
“目前，精益数字云平台(LDC)系统已经成为现场随处可见的‘管理助手’，打开手机APP，我们任何时候都能把工作中发现的问题提交系统，并能及时查看自己负责的部分是否出现异常。”东轻熔铸厂制造部生产组主管吕健男一边说一边在手机上展示，铸锭缺少印记标识、吊钩弯曲、物料未定置摆放等异常记录被自动分类进“工序质量问题”“安全隐患”“随手拍”等不同模块并进行了重要度分级，点进记录后，提交人、负责人、现场详情、处理时限等内容清晰明确，便于后续实施可追溯的闭环管理。
依据各生产线实际运行状态与制造类别，东轻对项目管理模块系统(CIBP)、制造执行系统(MES)、车间作业规范系统(ESOP)等数字平台分别进行了试点及推广。为保证稳定供应，熔铸厂与中厚板厂借助MES系统联合实现了铝合金高端板材从投料熔炼到包装验收的全过程追踪，生产效率较以往提高30%以上;东轻板带厂生产工区，操作台前的ESOP单元不仅以简要直观的形式展示了岗位优质操作法和安全技术规程，还随时为工作人员提供长周期在制品的相关信息查询。“数字化智能平台的应用正逐步将日常管理的‘千条线’整合成为精准细化的‘一个点’，让我们每个时段都能有的放矢的落实岗位职责，真正形成上下工序统筹、上下班组衔接的高效工作机制，完成好从计划到执行的‘最后一公里’。”全国技术能手、板带厂2100mm冷轧机主操作手、主管技师毕苍兆评价。
党建激活新引擎
党建与中心工作的双向融合为东轻增进基础管理能效、迈步高质量发展新征程激活了强劲引擎。“优化先进制造的管理链条，要求我们必须扎实做到员工执行力与执行能力的强化。”东轻熔铸厂党总支副书记刘海江介绍，作为“龙头”工序，东轻熔铸系统各项工作的效率和质量直接关系到下游生产单位的整体进度，为此，熔铸厂党总支着力深化“八熔八铸”党建文化，依托融合聚力的特色支部建设和人才队伍淬炼，深切激发熔铸人新时代新作为的责任担当，打造坚强战斗堡垒，积极应对未来发展的全新挑战。
在各生产线上，劳模创新工作室扎根现场，通过“手把手、传帮带”及关键材料联合创新攻关，同样成为强基赋能先进制造的有力抓手。在谢延翠创新工作室，党员技术骨干以实地讲解的形式，为青年人才构建起理论实际相结合的常态化学习机制;针对重点产品研发，东轻技术中心路丽英创新工作室、熔铸厂贾春成劳模工作室、板带厂毕苍兆劳模创新工作室等平台利用联动共建，充分推动前沿理论与现场实操的资源互补，探索形成具有自主知识产权的工艺文件和技术标准，塑造行业领先的差异化优势，不断为东轻培育“一铝智造”的效益新增长点。
从2023年9月起，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育在东轻生产一线蓬勃开展。结合党的创新理论学习，东轻聚焦全方位打造企业高质量发展统领力，进一步推动了基层建设走深走实。“我们将把主题教育成效转化为指导业务工作的强大力量，坚持实践导向和基层导向，以学正风、以学促干、踔厉奋发、勇毅前行，持续提升价值创造和攻坚克难的过硬本领，夯实基层党组织功能，取得实实在在的经营业绩成果。”中厚板厂党总支书记周元平告诉笔者。
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