近日，西航铝业组织召开了全体领导干部和青年助理参加的2016年度三季度生产经营分析会。
铝业公司2016年度三季度生产经营分析会由党委副书记主持，铝业董事长首先对铝业公司和各部门2016年三季度和1至9月份生产经营、主要经营指标情况进行了逐一的分析，对收款工作的进展进行了讲评，并对四季度重点生产经营任务进行了布置和安排。接下来，铝业公司总会计师对“两金清理”工作的进展情况进行了汇报和分析，对后续工作进行了布置和安排。
最后，铝业公司董事长结合西航公司全面开展的年底冲刺大干，对铝业公司冲刺全年生产经营任务进行了布置要求，他指出，对于铝业公司来说，冲刺全年生产经营任务的核心具体是三个方面要求：一是加大对新的优质订单的承揽力度;二是加速应收账款的催收;三是加快预付账款发票的催要。全体领导干部都应围绕以上三个方面的具体要求，带领全体员工克服困难、共渡难关，为全年生产经营任务的冲刺努力奋斗!此外，铝业公司党委副书记也对各级党、工、团组织在全年生产经营任务冲刺中作用的发挥进行了要求。
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