铜冠冶化分公司开展环境治理提升专项行动

近日，安徽铜陵有色铜冠冶化分公司坚持新发展理念，突出问题导向、标本兼治，强化系统推进、对症下药，开展环境治理提升专项行动，加快推进环保及“5S”问题整改落实，持续改善园区环境质量。

该分公司此次环境治理提升专项行动整治时限为10个月，主要实施项目包括稳定球团尾气超低排放、粉尘无组织排放治理、露天堆场封闭改造、废气废水治理设施规范要求、危险废物规范化建设、5S管理专项提升行动和环境风险管控等环境治理提升工程。根据专项行动提升方案，分为调查摸底、制定方案、开展治理和巩固提升四个阶段进行。前期40天开展全面摸排，对标排查建立问题台账清单。各单位根据整体环境治理提升排查问题清单对号入座、认领清单，用15天时间制定各自的环境治理提升整改方案，明确整改责任人、整改时限。严格按照环境治理提升方案目标和内容等要求，利用6个半月时间开展专项治理提升工作，适时组织开展联合专项督查。专项行动结束后，再用近2个月时间对各单位环境治理提升工作实施效果进行抽查复核，巩固提升工作成效，建立健全长效机制，防止问题出现反弹。

为加强组织领导，压实工作责任，该分公司成立由党政“一把手”担任组长的环境治理提升专项行动领导小组，按照全覆盖的原则，层层落实环境治理提升责任。实行对账销号，建立挂账销号制度，环境治理提升工程验收一家销号一家，坚持做到排查无盲区、治理无死角，确保排查问题全部按期治理清零，实现闭环管理。并将各单位专项行动方案实施情况纳入年度绩效考核，对未按治理提升方案实施、不能达到标准要求的单位，实行“一票否决”，严格考核问责。同时加强宣传调度工作，发挥舆论引导和监督作用，曝光反面典型，推广先进经验，及时公布环境治理提升专项行动成果，提高全员环境治理意识和参与度。实行专人定期调度制度，每月24日定期上报专项行动工作进度，推动各项环境治理提升工程按计划按节点按要求整改落实到位。通过扎实开展专项行动，到今年10月底，实现球团尾气污染物稳定超低排放，硫酸尾气污染物稳定达到特别排放限值要求，废水总排口COD、氨氮、总砷稳定达标排放，无组织排放得到有效控制，一般工业固废、危险废物得到安全利用处置，厂区5S管理进入集团公司第一梯队，达到“环境整洁化、管理精益化、流程规范化、作业标准化、厂区园林化”的提升目标。

(关键字：铜)